木门企业需加强内部管理改革[木材木门]

发布时间: 2015年04月08日 10:52:10 已收藏 收藏
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  在业内人士看来,中国能制造出一流的产品,但却缺乏一流的品牌。在今年的两会上,政府提出的“中国制造2025”战略,都让中国制造被各行业提升为“重大事宜”。重塑中国制造的口碑也成为木门企业的非常艰巨任务。

木门企业需注重专利体系保护
  中国能制造出一流的产品,但是没有一流的品牌。相关人士表示:“我们不能老说,中国人就是喜欢低质量的,中国制造只能是低质量,这些都是伪命题。我们需要对发明者予以保护和尊重,这是做好品牌、品质的开始。”

  在中国很多企业的价值评估里,存在着对创新者、发明者缺乏尊重和重视的现状,我们可以轻易说出企业的CEO,但是企业的首席设计师又有几个能说出。如果大家都不尊重和保护,慢慢就会没有人愿意创新,大家互相低层次的模仿和价格竞争,创新体系也很难建立,导致企业没有制高点。木门企业也应该从整体上重视专利体系的保护,只有这样才能激发出设计师的创新意识,完善产品设计。

木门企业需加强内部管理改革
  企业的管理成本、企业与员工间的信任、员工的积极性与创新能力等是企业竞争力的重要因素。

  现在很多木门企业的管理思想本质还是控制,只重视一个两个关键人才,而大量的基层产业工人和技术工人并没有引起重视。因此,木门企业应该做好内部企业治理,对于不同的人才,应该给予更有效的尊重和激励,让他们对他们的工作更有尊严、更热爱、更加敬业。重树中国制造关键在于企业自身的重塑和再造,通过内部改革,内部提升,提高企业的活力和竞争力。如果不去重视人才,如果不在企业内部管理领域作出深刻的改变,中国的木门企业做大做强,乃至于国际化,肯定是空话。

来源 网络
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