木门企业需立足自身【批木网】
发布时间: 2015年09月23日 10:36:56
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木门企业经过多年的发展,已经日渐成熟。但是如今木门企业发展仍面临着不少挑战,其中不少困难亟待解决。在行业整合之际,木门企业要有长远发展眼光,及时解决眼前困难,为企业发展创造良好环境。
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木门企业与经销商的利益大战现阶段,木门企业在营销模式上大多采用经销商制度,构建起犹如金字塔的营销组织结构。木门品牌与经销商之间的合作是建立在利益基础上的,因此看似稳固还是有不稳定因素存在。一旦厂商之间发生冲突,就可能出现经销商换品牌或品牌换经销商的事件。前段时间就发生了一省级代理商炒了某一木门品牌的鱿鱼,而另一个区域内的对手接过品牌卖。厂商之间的博弈实质是木门利益的争夺之战。
随着行业的发展,这一战役会更加明显和激烈,有的企业或经销商会在战役后再上一个台阶,有的则可能陷入被动的境地。
其实,木门企业在处理与经销商关系时,要注意相互理解,通力合作,企业才能实现更好发展。
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民族木门品牌与洋品牌的攻防大战这是一场已经开启并将持续下去的大战。民族木门品牌一方面凭借高性价比及地利人和优势攻城掠地,占据木门市场的大半江山;而洋品牌则高举国际化大品牌入侵我国木门市场,并对民族木门品牌展开猛攻,并凭借资金与技术优势在短时间内占据了一定优势。
这场战役最大的受益者,不是民族品牌,也不是洋品牌,而是我国木门行业本身。这场战役促进了木门行业的健康发展,有利于产业结构的调整。
但对民族品牌和洋品牌来说,这场战役又将是一场消耗战,它考验的是木门企业的耐心、决心以及智慧。
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传统渠道与电商之间的渠道大战近两年,电商大热,很多木门企业也顺势投入互联网的怀抱,成为电商的成员。电商有效缩短了木门企业与消费者的距离,降低了产品成本,成为木门营销的重要渠道。但是木门电商在物流、售后等的短板也是不容忽视的。在面临电商威胁的传统营销渠道,积极开拓新市场,发力三四线城市及农村市场,参加建材家居团购等活动。
其实,这三大战说到底就是利益之争。木门企业在发展时要有自己的战略方针,不要盲目挤压经销商或者说洋品牌,坚持自身发展是关键。
来源:中国木门网
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