【批木网】实木门未来发展的五个方向
发布时间: 2015年06月23日 11:59:05
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方向一：大众化实木木门路线
从务实的角度来看，目前世俗化的实木木门市场依然无法回避，市场的形成是消费者、制造商、供应商、媒体，甚至还有政府和学界等各方面力量综合作用的结果。同时，也不是所有的企业能够切换得了的，现代实木木门和潮流跟随者所做的低价位风格木门还有其惯性，在未来相当长的时间内并不会消失。但正确的方向应该是更多采用更加廉价的可持续再生材种。
而从企业角度来看，规模和工业化生产水平是未来无可争议的赢家。现代实木木门的流变期已近尾声，优化期已经开始，而要走向成熟期，则需要从要素驱动经济转向规模驱动经济，最终步入创新驱动经济时代。不能朝此方向进化的企业终将出局。
其实，木门的用材非常宽泛，每一种材料都有其独特的优势，也必定有其局限性。正确的做法是将各种材料应用到最适合它们的产品与最适合它们的部位上。板与木、木与塑料、木与金属、木与石、木与皮革，凡此种种，都会为我们打开一个更加广阔的世界。现在的制约条件，其根源依然是深陷生产制造业思维，没有走出来。
至于如何“聪明”地使用木材，也有两种考虑：一是零部件就是产品的思想意识，二是实木材料的有效重组。
方向三：现代高价值艺术精品路线
这也是适合响应高端市场的路线，满足有品位、有文化、有美学鉴赏能力、有经济承受能力的现代新贵的需要。
还是用纯实木来制作。但必须通过非凡的设计将木材的艺术价值发挥到极致，设计是其真正的灵魂所在。做这类产品的企业，是典型的设计驱动型企业，必须具有上乘的设计资源，通常老板本人就是着名设计师，如半木的吕永中就是爱马仕上海专卖店形象的设计者。一批设计师自主品牌在最近几年正在崛起，而意大利有大量此类公司和工作坊。
此类木门的设计不能是千篇一律的，同样是现代风格，但自然与人的思想领域有数不清的灵感来源与复杂表现，所以应该是一个多元化的缤纷世界，响应不同人群的希冀与梦想。
方向四：实木独立单件产品混搭其它产品
目前，国内主流实木木门群体，充斥着傻大笨粗的套装产品，试想，如果一个家庭，整个室内空间都是这么一种材料、颜色，氛围能好吗？无论是何种材料与颜色，如果用量过头了，势必会感到压抑和沉重，何来品位？市场，其实是需要多元化的，现在一方面是木门企业严重同质化，而另一方面是消费者的很多需求得不到满足，没有企业予以响应，消费者没有选择余地，这不就是我们的机会吗？
用户思维最终必然会替代生产制造业思维，产品组合与生产制造能力必定会脱钩，不能实现这样切换的企业，逃脱不掉被淘汰的命运。除非你有能力通过品牌化运作、商业模式的创新来整合别的企业，或者专注于某类实木单件木门的专业化生产。
无论是东方还是西方，历史上有许多经典风格的木门类型，如西方的巴洛克、洛可可、新古典风格等，东方的中国明式木门、清式木门等。
此类木门的设计要求尊重其风格的经典性，但是，古代的木门不能完全满足现代人的生活需求，如以前没有电视、不用电脑，人体工程学的理论还没有出现等等。因此，还需要进行设计拓展与优化。总体而言，有五种设计方法，即：1)原型模仿。忠实地遵循原有经典风格，但补充以前所没有的功能件；2)原型变异。在原有风格的基础上进行造型的改动，延伸出更多的形态；3)构筑方式。借鉴原有风格的设计方法或形态元素，进行更大程度的发挥；4)原型趋异。摈弃原有风格的具象元素，取其神韵，创造出现代风格的全新形态。最后一种方法脱离了古典风格的原位，开始趋向现代风格，但文化之根尚在。无论采用上述哪种方法，都是正确的选择，除此之外的所谓设计是拙劣的，在国际上将被视作“垃圾”设计。
最后，重要的是方向只是方向，定位只是定位，市场有的是空间，但不同的定位必须要有与这种定位相契合的全盘运作体系，错位经营必败无疑，在完全竞争条件下不要幻想有任何胜算。其中的商业模式、产品服务体系、品牌建设，所有这些都需要木门企业有独特、科学和完善的顶层战略设计，并在此基础上确保有足够的战术手段、战略定力、可靠的行动方案和坚强有效的执行能力。没有捷径，炒作无效。
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从务实的角度来看，目前世俗化的实木木门市场依然无法回避，市场的形成是消费者、制造商、供应商、媒体，甚至还有政府和学界等各方面力量综合作用的结果。同时，也不是所有的企业能够切换得了的，现代实木木门和潮流跟随者所做的低价位风格木门还有其惯性，在未来相当长的时间内并不会消失。但正确的方向应该是更多采用更加廉价的可持续再生材种。
而从企业角度来看，规模和工业化生产水平是未来无可争议的赢家。现代实木木门的流变期已近尾声，优化期已经开始，而要走向成熟期，则需要从要素驱动经济转向规模驱动经济，最终步入创新驱动经济时代。不能朝此方向进化的企业终将出局。
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至于如何“聪明”地使用木材，也有两种考虑：一是零部件就是产品的思想意识，二是实木材料的有效重组。
方向三：现代高价值艺术精品路线
这也是适合响应高端市场的路线，满足有品位、有文化、有美学鉴赏能力、有经济承受能力的现代新贵的需要。
还是用纯实木来制作。但必须通过非凡的设计将木材的艺术价值发挥到极致，设计是其真正的灵魂所在。做这类产品的企业，是典型的设计驱动型企业，必须具有上乘的设计资源，通常老板本人就是着名设计师，如半木的吕永中就是爱马仕上海专卖店形象的设计者。一批设计师自主品牌在最近几年正在崛起，而意大利有大量此类公司和工作坊。
此类木门的设计不能是千篇一律的，同样是现代风格，但自然与人的思想领域有数不清的灵感来源与复杂表现，所以应该是一个多元化的缤纷世界，响应不同人群的希冀与梦想。
方向四：实木独立单件产品混搭其它产品
目前，国内主流实木木门群体，充斥着傻大笨粗的套装产品，试想，如果一个家庭，整个室内空间都是这么一种材料、颜色，氛围能好吗？无论是何种材料与颜色，如果用量过头了，势必会感到压抑和沉重，何来品位？市场，其实是需要多元化的，现在一方面是木门企业严重同质化，而另一方面是消费者的很多需求得不到满足，没有企业予以响应，消费者没有选择余地，这不就是我们的机会吗？
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无论是东方还是西方，历史上有许多经典风格的木门类型，如西方的巴洛克、洛可可、新古典风格等，东方的中国明式木门、清式木门等。
此类木门的设计要求尊重其风格的经典性，但是，古代的木门不能完全满足现代人的生活需求，如以前没有电视、不用电脑，人体工程学的理论还没有出现等等。因此，还需要进行设计拓展与优化。总体而言，有五种设计方法，即：1)原型模仿。忠实地遵循原有经典风格，但补充以前所没有的功能件；2)原型变异。在原有风格的基础上进行造型的改动，延伸出更多的形态；3)构筑方式。借鉴原有风格的设计方法或形态元素，进行更大程度的发挥；4)原型趋异。摈弃原有风格的具象元素，取其神韵，创造出现代风格的全新形态。最后一种方法脱离了古典风格的原位，开始趋向现代风格，但文化之根尚在。无论采用上述哪种方法，都是正确的选择，除此之外的所谓设计是拙劣的，在国际上将被视作“垃圾”设计。
最后，重要的是方向只是方向，定位只是定位，市场有的是空间，但不同的定位必须要有与这种定位相契合的全盘运作体系，错位经营必败无疑，在完全竞争条件下不要幻想有任何胜算。其中的商业模式、产品服务体系、品牌建设，所有这些都需要木门企业有独特、科学和完善的顶层战略设计，并在此基础上确保有足够的战术手段、战略定力、可靠的行动方案和坚强有效的执行能力。没有捷径，炒作无效。
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