家装体验店运营管理能力很差 应该深入了解本质

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  随着消费者审美水平的提高和消费能力的改变，对 木门 企业的创新能力的要求也越来越强。如今，木 门 企业正在通过跨界、提升服务、升级产品强化销售空间体验等方式来向“大家居”概念迈进。创新营销突破了传统营销方式，成为各木门企业的营销热点，木门企业也逐渐认识到营销创新力的重要性，只有在传统营销方式之外另辟蹊径才能抢占市场先机。

  对于木门企业而言，发展大家居概念，不能够只是简单的停留在产品的表面，还应该在体验、资源等方面加强运营。

  家装体验店运营管理能力很差

  中高端连锁家装企业，它们通常会做大家装体验馆。体验馆的优点是能获取全单的消费群体。但家装企业的不足也是非常明显的，就是他们的运营管理能力很差。目前国内品牌家装行业只发展了十多年，大品牌寥寥，整个行业还极其不成熟。家装公司的核心竞争力表现在设计能力，要求一个家装公司非常了解多品类产品的研发、制造并有效进行跨区域市场的管控，这本来就是一个大难题。

  大家居概念停留在产品层面

  一般而言，我们理解的大家居概念有两个层面，第一个层面是产品集成，也就是包括木门、橱柜、楼梯 、吊顶、壁纸、窗帘等家居配套的产品的大集成，其中也包括家电。第二个层面是渠道整合，厂家提供一站式家居解决方案，把家装概念也放进去。

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  因为家居风格的整体一致必须通过设计来完成，于是家居设计成为大家居的一个重要部分。行业对大家居的理解还是停留在产品层面，产品大而全却缺乏串起珠子的链条；有链条的却对产品不了解，运营管理能力也有限；运营能力好的的却做不好产品。

  木门企业应该深入了解大家居概念的本质

  对于木门行业而言，在大家居刚起步的阶段，切忌浮躁。木门企业应该沉下心来，深入了解大家居概念的本质，充分利用自身资源进行市场整合。如此，才不至于摸不着头脑。

  木门企业在扩大企业规模，整合渠道资源之际，也应该加强产品的了解和产业链的管理经营。如此，才能在大家居的发展趋势中，站稳脚跟。

来源 网络
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