家具有体量大、平面多等特点
发布时间: 2015年05月13日 11:24:18
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一夜之间，家具业成为一个高门槛的行业。大体量企业将加速与家电、互联网企业共同挖掘潜能巨大的家居市场。
当下，在家电大佬和互联网巨头在智能家居领域集体发力的同时，家具企业也开始在智能家居默默加快了步伐，抢占智能入口。
刚刚上市的曲美股份是布局最早的家具巨头，也是国内家具业为数不多的规模性企业。4月22日，曲美股份正式登陆上海证券交易所挂牌交易，以12.93元开盘，相比8.98元的发行价格大涨43.99%。十一个交易日内，曲美股份经历9个涨停，5月6日达到最高价30.44元，相较开盘价，暴涨135%。然而上市后，曲美股份将有怎样的动作，发展前景如何都是市场关注的焦点。
“上市是一种自我的激励。我在家具业干了20多年，曲美有沉淀，希望有一个新的方式来发展，上市无疑是一个特别好的方式。上市后，企业更透明，激励企业向前走。曲美计划在合适时机推出股权激励。”曲美家具集团股份有限公司董事长赵瑞海接受《证券日报》记者专访时如此描述公司上市的初衷。
在为数不多的家具业上市公司中，曲美股份的上市引发市场强烈关注。4月22日，曲美家具集团正式登陆上海证券交易所挂牌上市， 被誉为“北京家具第一股”。
时下火爆的智能家居行业，让家电成为宠儿。而很多人不知道，竞争激烈的家具行业也在这一领域默默布局。
赵瑞海告诉记者。“家具有体量大、平面多等特点。未来家具将成为智能家居中的一个载体，在整个产业链中发挥不可替代的作用。智能家居市场在中国的未来是有空间的，但是也是需要一个契机。”他透露，不排除曲美与家电等企业在智能家居领域展开合作的可能性，深度挖掘潜能巨大的家居市场。
目前，越来越多的家居企业拥抱互联网，基于互联网平台及大数据整合，加快生产制造、销售渠道、销售模式及盈利模式的变革。
“现在家电、互联网企业等都在智能家居领域布局，各行业研发新品层出不穷，智能家居将整个产业链整合起来，但却缺乏能够将整个智能平台建立起来的企业，即建立入口。由于这个产业特别大并且复杂，企业将资源整合和协同需要时间。”赵瑞海说，曲美在智能领域正处于研究阶段，将是长期的过程，并不是一蹴而就。
从O2O到电商定制模式
赵瑞海认为，家居市场的规模是万亿级的，目前还有广阔的市场未开发。“家具产业和家电的产业规模相近，但是家具业过于分散，我们需要迅速进行规模扩张，以挖掘更多的潜在市场。”
根据曲美披露的招股书显示，对于此次募集的资金，一是用于其东区生产基地，该基地占地507亩，总投资10.9亿元，全面投产后，曲美家具新增产能30亿元。另一方面则是用于品牌推广项目。
同时，曲美近年来加速在电商领域的探索，曲美家具自主开发建设了曲美在线商城，并与天猫商城、京东商城等第三方销售平台合作。从最初的组团模式到O2O模式，再到后来的电商定制模式等。
谈及电商，赵瑞海说，目前曲美全新打造的OAO体验模式，是围绕如何使得顾客与品牌接触的广度和深度最大化展开，通过借助互联网平台，包含营销型网站的搭建和全网营销推广，增加与顾客的触点，通过内容设计和云计算技术，加强与客户的触及深度和互动性，利用线上的引流和互动，结合线下的体验和服务，实现线上线下一体化的客户体验。赵瑞海还表示，客户在线上平台，可以体验到所有的商品信息、整体居室设计效果，这个设计可以由专业设计师提供，也可以客户DIY、并可以直接下单购买。客户来到线下体验店，通过线下的情景体验、APP浏览、二维码等手段，获取更多商品信息和情景案例，同时，店内设计师也将提供上门量尺、快速设计、后期的在线交流等服务，给客户提供快速、便捷的服务体验。从而打通线上线下这样一个服务体系。
赵瑞海透露：“未来我们将会在互联网公司中寻找目标，在业务和资本层面建立更多的合作。”对于是否会跨行业，进行多元化领域扩展，他认为，曲美目前主要围绕现有领域进行扩张，暂时不准备考虑进入其他领域。
未来五年内或出现大体量家具巨头
近年来，我国家具行业发展迅速，家具业新进入者不断，也不断涌现规模较大的企业，这直接让家具业从单一的产品竞争演变为涵盖服务、管理和规模的综合竞争，曲美也面临市场竞争加剧的风险。
赵瑞海表示：“中国竞争最激烈的就是家具业，门槛低，产业规模大，从业的人数和企业特别多，难以统计。家具的同质化也是极其严重的，竞争激烈。但是曲美这些年一直没有竞争对手，因为曲美的高环保参数、严苛的工艺和质量，所以曲美的家具很难模仿”。
在当下的家具产业格局中，我国家具企业较为分散却是事实。目前市场仍未形成占绝对优势的品牌，中小型企业数量仍占全行业企业数的九成。竞争环境也较为恶劣，中小作坊屡屡出现，以次充好、虚假使用商标现象严重，这些不规范行为不仅加剧了行业内的市场竞争，同时也极大地降低了家具市场的信誉度。
赵瑞海说，家具业新的大气污染治理标准将很快出台，一批不达标的家具企业将被淘汰，家具行业将在一夜之间成为高门槛的行业，到时行业的集中度将有效提高。中国家具行业很有可能在未来三年至五年，出现体量比较大的企业。”
对于业绩目标，赵瑞海并没有直接说出数字：“现在曲美是上市公司，在业绩上需要找到一个合理的点，要保持短期的快速增长，又要保持长期的持续增长。这是一个永恒的话题。如果你简单地去消耗未来企业的一些资源，这对企业不利。所以我们会清醒地面对上市，将长期、稳定地发展与业绩增长更好地结合。”
同时，赵瑞海还说，未来曲美将实现股权激励，对管理层有一定奖励，将其利益与公司业绩挂扣，形成有效机制，促进曲美未来的良好发展。
来源 网络
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时下火爆的智能家居行业，让家电成为宠儿。而很多人不知道，竞争激烈的家具行业也在这一领域默默布局。
赵瑞海告诉记者。“家具有体量大、平面多等特点。未来家具将成为智能家居中的一个载体，在整个产业链中发挥不可替代的作用。智能家居市场在中国的未来是有空间的，但是也是需要一个契机。”他透露，不排除曲美与家电等企业在智能家居领域展开合作的可能性，深度挖掘潜能巨大的家居市场。
目前，越来越多的家居企业拥抱互联网，基于互联网平台及大数据整合，加快生产制造、销售渠道、销售模式及盈利模式的变革。
“现在家电、互联网企业等都在智能家居领域布局，各行业研发新品层出不穷，智能家居将整个产业链整合起来，但却缺乏能够将整个智能平台建立起来的企业，即建立入口。由于这个产业特别大并且复杂，企业将资源整合和协同需要时间。”赵瑞海说，曲美在智能领域正处于研究阶段，将是长期的过程，并不是一蹴而就。
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同时，曲美近年来加速在电商领域的探索，曲美家具自主开发建设了曲美在线商城，并与天猫商城、京东商城等第三方销售平台合作。从最初的组团模式到O2O模式，再到后来的电商定制模式等。
谈及电商，赵瑞海说，目前曲美全新打造的OAO体验模式，是围绕如何使得顾客与品牌接触的广度和深度最大化展开，通过借助互联网平台，包含营销型网站的搭建和全网营销推广，增加与顾客的触点，通过内容设计和云计算技术，加强与客户的触及深度和互动性，利用线上的引流和互动，结合线下的体验和服务，实现线上线下一体化的客户体验。赵瑞海还表示，客户在线上平台，可以体验到所有的商品信息、整体居室设计效果，这个设计可以由专业设计师提供，也可以客户DIY、并可以直接下单购买。客户来到线下体验店，通过线下的情景体验、APP浏览、二维码等手段，获取更多商品信息和情景案例，同时，店内设计师也将提供上门量尺、快速设计、后期的在线交流等服务，给客户提供快速、便捷的服务体验。从而打通线上线下这样一个服务体系。
赵瑞海透露：“未来我们将会在互联网公司中寻找目标，在业务和资本层面建立更多的合作。”对于是否会跨行业，进行多元化领域扩展，他认为，曲美目前主要围绕现有领域进行扩张，暂时不准备考虑进入其他领域。
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赵瑞海表示：“中国竞争最激烈的就是家具业，门槛低，产业规模大，从业的人数和企业特别多，难以统计。家具的同质化也是极其严重的，竞争激烈。但是曲美这些年一直没有竞争对手，因为曲美的高环保参数、严苛的工艺和质量，所以曲美的家具很难模仿”。
在当下的家具产业格局中，我国家具企业较为分散却是事实。目前市场仍未形成占绝对优势的品牌，中小型企业数量仍占全行业企业数的九成。竞争环境也较为恶劣，中小作坊屡屡出现，以次充好、虚假使用商标现象严重，这些不规范行为不仅加剧了行业内的市场竞争，同时也极大地降低了家具市场的信誉度。
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