究竟如何突破困境新市场格局下
发布时间: 2015年05月12日 13:28:00
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红木生产企业的日子难过，如今。可有比他日子更难过的零售卖场。退租、减租以及为此造成的诉讼官司比比皆是这是历史上少有的现象，一场“撤店潮”正从一线乡村开始蔓延，尤以综合性大卖场为甚。
如果说以前不出货还能挺得住，不走货”想必是商家撤店的直接原因。那么，三、四个月甚至半年不开一单就彻底冲垮了人的底线，不挣钱便罢了还要承当百十万租金，算了算，不撤咋办
另一方面则是野蛮生长的零售卖场数量超过了市场饱和度，为什么“不走货”原因是多重的有宏观经济上的有反腐倡廉上的也有房地产不景气上的但供大于求是个关键因素。这“供大于求”一方面是市场上红木家具囤货库存量远远大于需求量。更稀释分流了红木家具的终端消费群体，加上资料本钱的提高，使市场上已经是自用家具占主体的消费者力不从心。
红木家具产区的专业卖场也早有显现，撤店”现象不只发生在全国一线乡村。且境况不容乐观。其原因依然是供大于求，但与一线卖场有所不同的产区大卖场还多了一条最为致命的因素：面子”对！面子”工程，大我也大，豪华我更豪华，这种大跃进式的争面子工程在各地不乏实例，其立项动机，一则是高估了红木家具市场的前景，二则来自于内心强烈的争霸”欲望，反常的建设项目，2014年尝到市场的苦果，当属必然。
并非所有零售卖场都是如此，当然。如北京的劲飞红木第一楼、红博馆、红木街，济南的富雅红木楼，还有中山的盈联汇、红博城，东阳的东阳红木家具市场等等一大批老牌和新建的专业卖场景况依然平稳，原因还在于它品牌“特色”于“营销”软件功夫上。
一位红木企业老板告诉笔者：将外面所有的门市店全部撤回，话题从“卖场”转回到撤店”上来。深圳时。只做工厂生意了依他自身销售数据分析，几年来真正通过门市店铺引来的单子微乎其微，大多数的订单，尤其是大单子全是工厂里做成的而且翻翻这些单子又基本都是多年的老客户、回头客所定。此倒让我生产企业开始重新审视一下自己的营销战略了
究竟如何突破困境新市场格局下。
依赖于保守实体店铺来实现销售目标的战略已难尽人意，显然。市场已经到逼迫我必需“创新营销”时候了什么是创新营销”以最经济的本钱，以最直接的渠道，以最新颖的思路，以最高端的科技，以最智力的团队，以最精准的定位，实现利润的最大化。移动营销”即是其中最为先进有效的一种综合性营销体系。2015年4月20日在京举办的一场“2015中国红木市场现状、趋势与突破战略暨移动营销交流会”上，由北京木成金营销顾问有限公司推出的红木家具移动营销体系让在场所有的红木企业家茅塞顿开，纷纷加盟就是最好的例证。
这“撤店潮”并非是件坏事，看样子。若没它又怎能有功夫静下神来思考新的营销突破战略呢？又怎能耐下心来去关注那些似乎与我无关的科技效果呢？又怎能让这个曾经过热的市场降降温，使真相浮出水面来呢？
来源 网络
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红木生产企业的日子难过，如今。可有比他日子更难过的零售卖场。退租、减租以及为此造成的诉讼官司比比皆是这是历史上少有的现象，一场“撤店潮”正从一线乡村开始蔓延，尤以综合性大卖场为甚。
如果说以前不出货还能挺得住，不走货”想必是商家撤店的直接原因。那么，三、四个月甚至半年不开一单就彻底冲垮了人的底线，不挣钱便罢了还要承当百十万租金，算了算，不撤咋办
另一方面则是野蛮生长的零售卖场数量超过了市场饱和度，为什么“不走货”原因是多重的有宏观经济上的有反腐倡廉上的也有房地产不景气上的但供大于求是个关键因素。这“供大于求”一方面是市场上红木家具囤货库存量远远大于需求量。更稀释分流了红木家具的终端消费群体，加上资料本钱的提高，使市场上已经是自用家具占主体的消费者力不从心。
红木家具产区的专业卖场也早有显现，撤店”现象不只发生在全国一线乡村。且境况不容乐观。其原因依然是供大于求，但与一线卖场有所不同的产区大卖场还多了一条最为致命的因素：面子”对！面子”工程，大我也大，豪华我更豪华，这种大跃进式的争面子工程在各地不乏实例，其立项动机，一则是高估了红木家具市场的前景，二则来自于内心强烈的争霸”欲望，反常的建设项目，2014年尝到市场的苦果，当属必然。
并非所有零售卖场都是如此，当然。如北京的劲飞红木第一楼、红博馆、红木街，济南的富雅红木楼，还有中山的盈联汇、红博城，东阳的东阳红木家具市场等等一大批老牌和新建的专业卖场景况依然平稳，原因还在于它品牌“特色”于“营销”软件功夫上。
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一位红木企业老板告诉笔者：将外面所有的门市店全部撤回，话题从“卖场”转回到撤店”上来。深圳时。只做工厂生意了依他自身销售数据分析，几年来真正通过门市店铺引来的单子微乎其微，大多数的订单，尤其是大单子全是工厂里做成的而且翻翻这些单子又基本都是多年的老客户、回头客所定。此倒让我生产企业开始重新审视一下自己的营销战略了
究竟如何突破困境新市场格局下。
依赖于保守实体店铺来实现销售目标的战略已难尽人意，显然。市场已经到逼迫我必需“创新营销”时候了什么是创新营销”以最经济的本钱，以最直接的渠道，以最新颖的思路，以最高端的科技，以最智力的团队，以最精准的定位，实现利润的最大化。移动营销”即是其中最为先进有效的一种综合性营销体系。2015年4月20日在京举办的一场“2015中国红木市场现状、趋势与突破战略暨移动营销交流会”上，由北京木成金营销顾问有限公司推出的红木家具移动营销体系让在场所有的红木企业家茅塞顿开，纷纷加盟就是最好的例证。
这“撤店潮”并非是件坏事，看样子。若没它又怎能有功夫静下神来思考新的营销突破战略呢？又怎能耐下心来去关注那些似乎与我无关的科技效果呢？又怎能让这个曾经过热的市场降降温，使真相浮出水面来呢？
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