地板企业快速展开渠道争夺战

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       俗话说，“得渠道者得天下”。诚然，在这个渠道为王的时代，渠道拓宽已经成为地板企业渠道建设理所应当的事。但是，面对渠道建设过程中出现的诸多问题，地板企业在看到渠道拓宽重要性的同时，也不能忘记其发展道路上的层层困难。

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  地板渠道建设势在必行

  纵观地板行业的整体形势，无论是人心还是渠道，都在发生变化。渠道的变革，可以通过地板企业自身对未来发展战略规划进行调整、试验。如何去适应这种变革，让品牌逐渐接地气，地板企业在拓宽渠道时，都应该慎重思考。行业内流行这么一句话，“得渠道者得天下”，在传统渠道模式遇冷后，不少地板企业纷纷尝试销售渠道多样化，特别是互联网的崛起，电商的顺势而为，将进一步深化新兴渠道对传统渠道的冲击。

  业内人士认为，渠道下沉与渠道触电将是渠道新变革的两个重要方向，分销、扁平、连锁、网购则是渠道发展的基本路径。业内人士都知道，传统地板企业的渠道结构，是层层代理和层层利益截流的模式，而在地板行业以及互联网双重叠加的新时代，传统集中作战模式的效果在逐渐衰减，旧有的模式并不能快速打通市场的“任督二脉”，多元化渠道发展变得理所当然。

  地板企业渠道拓宽需“因地制宜”

  地板企业快速展开渠道争夺战，在一定程度上虽然有利于其通路的打开，但渠道快速开花，全面铺开，接踵而至的却是资金消耗严重，产品后续跟不上，商家很快就会流失。所以说对于渠道扩张，地板企业还需结合自身实际情况。

  就拿二三线地板市场来说，企业沉浮之战仍然在进行，所以说经销商必须立足市场与区域实际情况，窥探本质问题，保持迎难而上的势头，制定出科学有效的发展策略。比如经销商在渠道的开拓方向上，都应该谨记“精耕细作”，慢工出细活，在市场的磨砺之下，学会巧妙维系价格的空间。总之，地板企业在着手渠道扩张，在完善自身能力的同时，还需提升企业的综合实力。

  因此，在渠道建设的过程中，尽管随着时代的发展，目前渠道拓宽的手段逐渐丰富起来，然而在建设的过程中，地板企业也需根据自身实际情况和不同的市场情况而定，只有在充分发挥自身优势并结合实际情况下制定战略方针，企业才能达到理想的发展效果。

 来源 网络
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