中小木门结合自身的特质和功效，产品创新［木材动态］
发布时间: 2015年04月29日 14:05:00
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低本钱营销更多的强调稳健、务实和安全，随着各行各业进入微利时代。其行为本质，就是要及时发现在投入和产出的相对关系中潜在尚未被利用的机会，并且灵活的充沛利用这一机会。正因如此，对人员和管理的要求相对较高，当前激烈的市场竞争中，要做好低成本营销，就要向行业公开叫板！
更要结合产品自身的特质和功效，产品创新。除了对产品进行概念、定位、诉求方面的包装外。明确产品自身的集中服务对象，当前众多同质化产品堆里，如果自身不能找出或发现优势，就会找不到运作方向最终被埋没掉。对消费者来说，购买产品的目的除了获得核心利益外，还期望从中获取附加利益，无论是从情感、还是精神层面，都希望有所满足。
那些愈发挑剔的消费者，随着市场发展的幼稚和理性。不只需要产品自身的物质属性，也希望产品能够根据时代、消费环境和需求的变化有所增加和改变。因此，中小木门企业可以运用特征――优点――利益来突出自己产品的附加值。
即使自身不具备很强势的背景，就单一产品来说。也要通过专家指点，找出其中区别对手的差别化概念或促销手段，这不，连海尔的张瑞敏都说创造市场的前提就是发明概念。因为在产品核心功能趋同的情况下，为了获得消费者的青睐，就看谁能更快、更多、更好的满足消费者的复杂利益整合的需要，谁就能拥有消费者，赢得市场。就目前整体市场环境来看，产品就其创新而言，有以下几方面值得借鉴：
一、重新定位产品
就要集中财力，既然是低成本。以异于常人的眼光寻求自身产品的核心卖点，将企业的老产品重新定位包装以新的形象进军市场。
或在外观，麦肯锡公司营销专家热内？黛建议中小木门企业注意两条标准：一是产品要有某种独特性。或在功能，或在用途或在价格等等；二是产品要有适合做口碑广告的潜力，而且这种潜力看得见，摸得着。
二、采取跟进策略
只有抓住时机，为规避风险。整合资源迅速仿制竞争对手已成功上市的新产品，采取机动灵活借力使力的手段，可以少走弯路。
三、降低推广本钱
激发不起消费者兴趣，中小木门企业要在研发、生产和销售上进行大投入是不现实的但市场上千篇一律的产品一下子又吸引不了眼球。那就需要想方设法给予工艺上改进，产品的外在表示，如外型、重量、体积、视觉、手感、包装上等陈设上突出人性化的设计和布局，提高生产效率。
四、丰富产品系列。
通过增加品种、花色、规格等，企业原有产品基础上。从而丰富产品线，形成吸引眼球的生动化规模效应。
宣传造势、通路渠道、促销手段上充沛体现既吸引眼球、引发关注又生动活泼的特点，模式创新。中小木门企业要多考虑避开对手锋芒。借此充沛调动消费者和潜在消费者的积极性。可以采取互动营销方式，比方一个新产品上市，可采取“紧急寻找健康使者”产品效果，当场公证”等带有事件营销方式借以渲染气氛，聚焦关注度，运用“专卖店+会员”体验营销模式，让消费者亲自参与到产品整个营销过程。另一方面，自身的弱势产品可借助强势受众面广的品牌产品放在一起捆绑促销，借力扬名，客观上给自己找到一个新的卖点。中国未来的渠道模式，将会呈现以渠道为中心的营销逐步向以产品和产品品牌为中心的营销转化，因此，即使是弱小的产品，只要抓住机会，也能取得良好效果，比方新闻营销、事件营销等。
就象茫茫大海中的一叶帆船，中小木门企业。直面挑战与风险，如一着不慎，随时有倾覆的危险。要想躲过惊涛骇浪，驶向成功彼岸，除了船长、水手要统一思想，拥有丰富的航海经验外，好的领航指导也十分重要。
来源 网络
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更要结合产品自身的特质和功效，产品创新。除了对产品进行概念、定位、诉求方面的包装外。明确产品自身的集中服务对象，当前众多同质化产品堆里，如果自身不能找出或发现优势，就会找不到运作方向最终被埋没掉。对消费者来说，购买产品的目的除了获得核心利益外，还期望从中获取附加利益，无论是从情感、还是精神层面，都希望有所满足。
那些愈发挑剔的消费者，随着市场发展的幼稚和理性。不只需要产品自身的物质属性，也希望产品能够根据时代、消费环境和需求的变化有所增加和改变。因此，中小木门企业可以运用特征――优点――利益来突出自己产品的附加值。
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即使自身不具备很强势的背景，就单一产品来说。也要通过专家指点，找出其中区别对手的差别化概念或促销手段，这不，连海尔的张瑞敏都说创造市场的前提就是发明概念。因为在产品核心功能趋同的情况下，为了获得消费者的青睐，就看谁能更快、更多、更好的满足消费者的复杂利益整合的需要，谁就能拥有消费者，赢得市场。就目前整体市场环境来看，产品就其创新而言，有以下几方面值得借鉴：
一、重新定位产品
就要集中财力，既然是低成本。以异于常人的眼光寻求自身产品的核心卖点，将企业的老产品重新定位包装以新的形象进军市场。
或在外观，麦肯锡公司营销专家热内？黛建议中小木门企业注意两条标准：一是产品要有某种独特性。或在功能，或在用途或在价格等等；二是产品要有适合做口碑广告的潜力，而且这种潜力看得见，摸得着。
二、采取跟进策略
只有抓住时机，为规避风险。整合资源迅速仿制竞争对手已成功上市的新产品，采取机动灵活借力使力的手段，可以少走弯路。
三、降低推广本钱
激发不起消费者兴趣，中小木门企业要在研发、生产和销售上进行大投入是不现实的但市场上千篇一律的产品一下子又吸引不了眼球。那就需要想方设法给予工艺上改进，产品的外在表示，如外型、重量、体积、视觉、手感、包装上等陈设上突出人性化的设计和布局，提高生产效率。
四、丰富产品系列。
通过增加品种、花色、规格等，企业原有产品基础上。从而丰富产品线，形成吸引眼球的生动化规模效应。
宣传造势、通路渠道、促销手段上充沛体现既吸引眼球、引发关注又生动活泼的特点，模式创新。中小木门企业要多考虑避开对手锋芒。借此充沛调动消费者和潜在消费者的积极性。可以采取互动营销方式，比方一个新产品上市，可采取“紧急寻找健康使者”产品效果，当场公证”等带有事件营销方式借以渲染气氛，聚焦关注度，运用“专卖店+会员”体验营销模式，让消费者亲自参与到产品整个营销过程。另一方面，自身的弱势产品可借助强势受众面广的品牌产品放在一起捆绑促销，借力扬名，客观上给自己找到一个新的卖点。中国未来的渠道模式，将会呈现以渠道为中心的营销逐步向以产品和产品品牌为中心的营销转化，因此，即使是弱小的产品，只要抓住机会，也能取得良好效果，比方新闻营销、事件营销等。
就象茫茫大海中的一叶帆船，中小木门企业。直面挑战与风险，如一着不慎，随时有倾覆的危险。要想躲过惊涛骇浪，驶向成功彼岸，除了船长、水手要统一思想，拥有丰富的航海经验外，好的领航指导也十分重要。
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