有订单却不赚钱 地板企业的利润去哪儿了? 【批木网】
发布时间: 2017年01月21日 10:09:00
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制造业生产成本逐年上升
作为制造大国，中国制造业一直以来在国际上占有着不可比拟的声誉和重量。早在改革开放之初，全球生产力制造水平相对较低，企业竞争对手少，而中国享有得天独厚的廉价的劳动力和丰富的原材料资源，加之环保、劳保、税收等法规制度宽松，政府政策支持力度大，那时的中国制造业虽说技术实力并不高，但制造企业却能赚到钱，利润率也十分可观。
数十年来，中国经济得以持续快速发展，一个重要原因就是低成本优势。然而，不断攀升的生产经营成本却正成为中国经济面临的新挑战，部分企业家甚至发出制造业利润“薄如刀片”的喟叹。制造业早前的优势在技术不断进步、经济高速发展的今天逐渐黯然失色，压在制造业身上原材料涨价、劳动力成本增加和人民币汇率波动的“三座大山”越来越重，地板行业也是如此，2016年原材料暴涨延续已经至2017年，中小地板企业生存堪忧、望洋兴叹。
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因质量问题，赔的比赚的多
近年来，地板原材料价格上涨愈演愈烈，今年年末，随着上游木材商的再次提价，地板行业也面临着更大的生产成本压力，价格上涨直接剑指中小型企业。
由于中小企业产品品质并不高，长期以来仅靠低价走量来获得市场，面临原材料价格上涨，中小企业无法提升产品品质，更无法靠扩产来增收，上涨自身产品价格也不会被低价获得的客户认同，为了在激烈的市场竞争和成本上升中存活，部分中小企业不得不放松产品生产环节把控，降低产品生产成本，减少企业生产支出，这必然就导致了产品不良率的增加，许多中小企业的低价产品难免存在着一定的质量问题，用户在购买使用后出现的问题也越来越多。
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“隐性成本”浪费严重
地板企业生产过程中造成一定的浪费十分常见，通常运营成本也会在经营者毫不知情的情况下逐渐增多，这在业内被称为“隐形成本”，包括一些隐性消费和支出，企业挥之不去。制造“隐性成本”有很多，最常见的有会议成本、采购成本、沟通成本、岗位错位成本、流程成本、停滞资源成本、企业文化、信用、风险及企业家成本等等，这些“隐性成本”在地板企业经营中如影随形，想要杜绝几乎不太可能。
相对而言，其中最致命的一个“隐性成本”就是地板企业在工程谈判中的隐性开支。为了获得大型项目和客户，企业需要加强于客户之间的关系，宴请客户，吃吃喝喝实属常见现象，但地板企业并不能够在每一次吃喝后都能从客户项目中获得回报，很多时候都是地板企业倒贴服务。而且，大部分中小地板企业所承接的工程都相对较小，一味地吃喝倒贴造成了严重的浪费，企业最后盈利寥寥无几。
同样的产品，同样的管理层，二十年前赚大钱，十年前赚小钱，现在几乎不赚钱了。其实，这背后都有因可寻。原材料成本、用工成本等企业无法掌控，但质量问题和隐性成本，企业是可以避免的。微利时代，地板企业懂得杜绝浪费，才能细水长流。
来源：中国木材木业网
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