想要在其中生存下来,就要把握好自己的定位和方向

发布时间: 2015年03月24日 12:49:14 已收藏 收藏
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  在当前的地板市场竞争中,越来越多的企业意识到,谁能掌握最多的渠道谁就是最大的赢家。如何探索并解决中国地板企业面前的最现实的渠道问题?多方位拓展渠道无疑前进的道路指明了方向。然而,即便地板品牌格局相对成熟,但对于中小地板企业而言,市场中仍然有细分空间存在,值得为之做出努力。

地板企业重视渠道拓展
  地板企业要想成功,必须重视渠道的拓展。实体渠道、代理渠道、直销渠道、电商渠道……地板企业面临多渠道布局的选择。
不过无论是渠道建设还是品牌推广,最终目标都是将产品卖出去。尽管市场变化莫测,但只要地板企业充分挖掘自身优势,务实经营,看准产品定位,抓住市场机遇,未尝没有成功之日。其中,进行多渠道尝试,制定合适的营销策略,是中小型地板企业尤其应该去思考和研究的生存之道。

中小地板企业把握定位
  地板企业生存,技术支持是必不可少的,而地板企业的核心技术是可以继续延伸的。因为地板产品适用空间的不同,居室空间功能范围的扩大,地板行业同时可以细分为很多领域,很多企业其实可以从这些细分领域投入,把控好发展战略,会有很好的发展机会。

所以,当地板企业面临大风大浪,想要在其中生存下来,就要把握好自己的定位和方向,坚持做专、做精就是中小企业的明智策略所在。中小企业无法与大企业抗衡,因为大企业有的是资本,所以中小企业的生存法宝就是钻缝,从细分领域的缝隙中钻进去,做专、做精。

  不过,无论地板企业制定什么策略方针,一个不脚踏实地、天马行空的企业是难以成功的。不被外界花言巧语所迷惑,坚信一步一个脚印,注重务实精神才是企业成功的秘密武器。

来源 网络
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