2015新财年，大数据管理和数据维护两大目标市场
发布时间: 2015年03月23日 15:05:43
得渠道者得天下。终端为王的时代，长期以来形成了一种优良的传统：从内心深处热爱经销商，结成一个独具特色文化的“大家庭”，经销商从未简单地把厂家当成赚钱的工具，而是当作一份持久的事业来经营。本着“事业一体化，合作长久化”的理念，厂家希望利用大数据，提高经销商终端销售额的方法与技巧，如此让厂家与经销商一起成长、共同发力。临时以来形成了一种优良的保守：从内心深处热爱经销商，结成一个独具特色文化的大家庭”经销商从未简单地把厂家当成赚钱的工具，而是当作一份持久的事业来经营。本着“事业一体化，合作持久化”理念，厂家希望利用大数据，提高经销商终端销售额的方法与技巧，如此让厂家与经销商一起成长、共同发力。得渠道者得天下。终端为王的时代。
终端店面经营管理全面数据化决定衣柜终端店面最终成交的因素很多，包括店面位置、设计装修、面积大小、品牌影响力、价格、导购专业、产品品质等，除去以上保守因素，进入互联网时代的定制衣柜店面，大数据的重要性不可小觑。定制衣柜行业，经销商每年都会错失几千万甚至上亿的收入，而这些收入原本是很容易就能赚到究其原因，于经销商没能采用至少三种正确的方法来争取这些收入：没能利用实时客户数据来挖掘财富，而这些数据就在指尖可及之处;全国各地经销商相互之间没有进行沟通互联;从电子商务到整体衣柜五金配件和服务定价等各个领域中，都没有向客户提供始终如一的体验与参与。搭建经销商资源共享大数据平台正是基于以上的分析，利用厂家独有的行业数据、客户资源，建立大数据共享平台，开发一项旨在基于大数据分析的商业运作平台，提升经销商的运营管理和盈利能力的特色服务，全国500多家经销商之中大力推广，多个经销商组成一个小组，维护公司隐私的前提下，将财务、经营等数据和实践案例汇总，通过有针对性的对比、分析、交流、学习，以实现各自业务的改善和业绩的提升。将来，得益于厂家构建的强大经销商数据资源，可以让全国经销商在对比中除了找出自身优劣势外，以及与其他区域经销商之间的差别，还可以了解自己与其他衣柜品牌经销商之间的差异，并借鉴发达市场的实践经验迅速提升自己。步入2015年，许多衣柜厂家将为执行大数据战略而继续转型。与此同时，经销商将成为渠道合作伙伴前进道路上不可或缺的战友。新的财年，许多衣柜厂家将在全国进一步加大对渠道合作伙伴的投入，增加大数据解决方案的销售人员，给予更强大的市场战略支持，提供更专业的技术培训。2015新财年，大数据管理和数据维护两大目标市场，衣柜厂家看到更大的发展机会，期望在2015年能够与渠道合作伙伴一起发明更多的业务机会和销售纪录，赢得更大的市场。
批木网讯
终端店面经营管理全面数据化决定衣柜终端店面最终成交的因素很多，包括店面位置、设计装修、面积大小、品牌影响力、价格、导购专业、产品品质等，除去以上保守因素，进入互联网时代的定制衣柜店面，大数据的重要性不可小觑。定制衣柜行业，经销商每年都会错失几千万甚至上亿的收入，而这些收入原本是很容易就能赚到究其原因，于经销商没能采用至少三种正确的方法来争取这些收入：没能利用实时客户数据来挖掘财富，而这些数据就在指尖可及之处;全国各地经销商相互之间没有进行沟通互联;从电子商务到整体衣柜五金配件和服务定价等各个领域中，都没有向客户提供始终如一的体验与参与。搭建经销商资源共享大数据平台正是基于以上的分析，利用厂家独有的行业数据、客户资源，建立大数据共享平台，开发一项旨在基于大数据分析的商业运作平台，提升经销商的运营管理和盈利能力的特色服务，全国500多家经销商之中大力推广，多个经销商组成一个小组，维护公司隐私的前提下，将财务、经营等数据和实践案例汇总，通过有针对性的对比、分析、交流、学习，以实现各自业务的改善和业绩的提升。将来，得益于厂家构建的强大经销商数据资源，可以让全国经销商在对比中除了找出自身优劣势外，以及与其他区域经销商之间的差别，还可以了解自己与其他衣柜品牌经销商之间的差异，并借鉴发达市场的实践经验迅速提升自己。步入2015年，许多衣柜厂家将为执行大数据战略而继续转型。与此同时，经销商将成为渠道合作伙伴前进道路上不可或缺的战友。新的财年，许多衣柜厂家将在全国进一步加大对渠道合作伙伴的投入，增加大数据解决方案的销售人员，给予更强大的市场战略支持，提供更专业的技术培训。2015新财年，大数据管理和数据维护两大目标市场，衣柜厂家看到更大的发展机会，期望在2015年能够与渠道合作伙伴一起发明更多的业务机会和销售纪录，赢得更大的市场。
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