木门企业的高端化战略转型

发布时间: 2015年03月23日 12:34:35 已收藏 收藏
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  受楼市等多重因素的影响,当下。木门市场发展很不乐观,而不少木门企业为谋后路,也已经开始另辟蹊径,寻找新的发展途径。而随着国民生活水平的不时提高,高端产品刚需也在逐渐凸显,一些木门企业也纷纷向着高端市场进军。俗话都说:人往高处走水往低处流”木门企业的高端化战略转型,凸显的无疑是企业对品牌的追求。但是胜利的道路向来都是曲折的走高端路线也注定不会一帆风顺,而木门企业需要有足够的心理准备。木门企业需抓住高端消费者需求前几年,高端市场因其需求量不大,再加上社会消费水平较低的原因,发展一直处于“停滞不前”状况。


  随着市场对高端木门的需求不时扩大,高端木门企业的发展空间也逐步扩大,高端市场的拓展,将带领高端企业更快地发展,此时,高端木门企业便可乘势而上,抓住高端消费者的需求,抢占高端市场先机。高端消费者的需求核心就是产品高端市场主要的消费群体是高收入、高学历、高要求的三高”人群,并不重视产品的价格,更喜欢个性化产品,对产品品质的要求也比较高。由此可见,高端消费者的需求核心就是产品,企业就需抓住消费者需求,必需从产品出发。企业要在竞争中胜出需优化服务高端市场光靠产品还远远不够,企业要在激烈的市场竞争中胜出还需优化服务。只有那些不时满足消费者需求的企业,才干获得消费者青睐,提高消费者对品牌的认知度和依赖性比如,可以建立以“顾客”为中心的一站式”服务,多为顾客考虑,做到售前,售中,售后一体化。售前,还可以为客户建立详细的资料系统;售中布置专业人士提供上门服务,丈量、装置等全程服务;售后会定期为客户提供木门维护与颐养方案等等。总之,时代变化日新月异,木门企业只有及时紧跟时代发展潮流,才干在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

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