搭乘两会风 木门行业的最佳销售模式
发布时间: 2015年03月20日 13:17:05
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随着互联网的发展，电子商务得到了广泛的运用，电商正呈现势不可挡的趋势发展，已逐渐蔓延至各行各业，包括木门在内的家居建材行业自然也没能“幸免”。但木门电商的发展遭遇瓶颈，可喜的是，自从O2O概念提出以来，木门行业随即开启了新的营销渠道，发力电商。未来，木门企业电商模式定能塑造另一神话。
O2O模式或是木门行业的最佳销售模式
O2O是木门等家居行业的最佳销售模式。目前性价比最好的一种模式就是线上网店与线下专卖店互动协作，结成利益共同体。部分木门企业也计划依托于电子商务平台实现产品流、物流和客户流的有效整合，探索一条“线上销售，线下体验”的跨界转型之路。
O2O模式是一种被公认的潮流，木门企业无需担心它对线上或者线下所产生的冲击。不管线上还是线下，利益分配都是关键。如果能够去平衡利益，让线上线下都有盈利的机会，不管是什么模式都是可以的。同时不管销售渠道如何变化，产品和服务都是木门企业进行市场营销的不二法宝。
O2O模式的探讨与运作是电商领域最热门的话题，业内人士对于O2O的思考，见解不一，相互碰撞，引人深思。有特别推崇O2O模式的，认为“得 O2O者得天下”;也有特别理性冷思O2O模式的，认为O2O的出发点是为了满足更多用户体验，产生更多的购买。因此，传统企业不需要特别去追崇O2O，尤其不能太透支产品价格。
由于O2O更注重售前体验和售后服务，可以说是B2C的升级版，更符合消费者的需求，随着时代的变迁，人们消费观念的转变，年轻一代掌握木门产品的选购大权，O2O模式将成为木门电子商务未来发展的大趋势，其巨大潜力必将得到有效发挥。
“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”，这是总理在2015年两会上做《政府工作报告》时提出的观点。不言而喻，这种“线上线下互动的新兴消费”正是当下木门行业热议的“O2O”。
未来市场木门企业该怎么走“O2O”之路
诞生于互联网时代的O2O，在国内市场掀起了一股巨浪。数据显示，仅2010年，国内网上购物销售额便达到5000亿人民币，并且这个数据还在持续攀升。这种强大的潜力，也吸引了木门企业的关注。这次，O2O第一次被写进两会政府工作报告，相信这把火，在未来的国内市场，必定越烧越旺。那么，木门企业该怎么走这条“O2O”之路呢?冷静地去思考一下，或许能够找到一些灵感。
木门是大宗产品，它不像衣服、鞋子等日常生活用品一样，可以随意的移动，就算是网购遇到了问题，还可以轻松地退换。一旦消费者网购木门出现问题，搬运、物流都是很大的困难，这也是现下很多消费者不选择网购的直接原因。所以，木门企业应该想方设法去减少网购木门出现的不确定性，设立线下体验馆，就是个很不错的方法。
当然，除了设立线下体验馆，木门企业还需多多布局售后网点，方便第一时间为网购消费者提供售后的安装和维修等服务。大浪来袭，大势所趋，木门企业O2O之路不好走，但不是不能走。前有林氏木业，后有大自然木门，它们都在不断地用创新思维看待发展方向，寻找木门电商的突破口。
无论在传统制造业还是电子商务平台，走线上线下协同发展的道路已成为共识，O2O也当之无愧地成为未来木门电商的发展趋势。
来源 网络
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O2O模式或是木门行业的最佳销售模式
O2O是木门等家居行业的最佳销售模式。目前性价比最好的一种模式就是线上网店与线下专卖店互动协作，结成利益共同体。部分木门企业也计划依托于电子商务平台实现产品流、物流和客户流的有效整合，探索一条“线上销售，线下体验”的跨界转型之路。
O2O模式是一种被公认的潮流，木门企业无需担心它对线上或者线下所产生的冲击。不管线上还是线下，利益分配都是关键。如果能够去平衡利益，让线上线下都有盈利的机会，不管是什么模式都是可以的。同时不管销售渠道如何变化，产品和服务都是木门企业进行市场营销的不二法宝。
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O2O模式的探讨与运作是电商领域最热门的话题，业内人士对于O2O的思考，见解不一，相互碰撞，引人深思。有特别推崇O2O模式的，认为“得 O2O者得天下”;也有特别理性冷思O2O模式的，认为O2O的出发点是为了满足更多用户体验，产生更多的购买。因此，传统企业不需要特别去追崇O2O，尤其不能太透支产品价格。
由于O2O更注重售前体验和售后服务，可以说是B2C的升级版，更符合消费者的需求，随着时代的变迁，人们消费观念的转变，年轻一代掌握木门产品的选购大权，O2O模式将成为木门电子商务未来发展的大趋势，其巨大潜力必将得到有效发挥。
“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”，这是总理在2015年两会上做《政府工作报告》时提出的观点。不言而喻，这种“线上线下互动的新兴消费”正是当下木门行业热议的“O2O”。
未来市场木门企业该怎么走“O2O”之路
诞生于互联网时代的O2O，在国内市场掀起了一股巨浪。数据显示，仅2010年，国内网上购物销售额便达到5000亿人民币，并且这个数据还在持续攀升。这种强大的潜力，也吸引了木门企业的关注。这次，O2O第一次被写进两会政府工作报告，相信这把火，在未来的国内市场，必定越烧越旺。那么，木门企业该怎么走这条“O2O”之路呢?冷静地去思考一下，或许能够找到一些灵感。
木门是大宗产品，它不像衣服、鞋子等日常生活用品一样，可以随意的移动，就算是网购遇到了问题，还可以轻松地退换。一旦消费者网购木门出现问题，搬运、物流都是很大的困难，这也是现下很多消费者不选择网购的直接原因。所以，木门企业应该想方设法去减少网购木门出现的不确定性，设立线下体验馆，就是个很不错的方法。
当然，除了设立线下体验馆，木门企业还需多多布局售后网点，方便第一时间为网购消费者提供售后的安装和维修等服务。大浪来袭，大势所趋，木门企业O2O之路不好走，但不是不能走。前有林氏木业，后有大自然木门，它们都在不断地用创新思维看待发展方向，寻找木门电商的突破口。
无论在传统制造业还是电子商务平台，走线上线下协同发展的道路已成为共识，O2O也当之无愧地成为未来木门电商的发展趋势。
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