木门企业成本控制各出奇招【批木网】
发布时间: 2016年03月04日 12:55:00
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很多装修过的消费者在提及家居建材行业的时候，往往会说家居建材行业水很深，一样材质的木门产品可能由于产地和工艺不同而价格有着波动，可是这波动间正是利润的产生，由于大环境变化，经营成本越来越高，市场竞争日益激烈。对于木门企业而言，暴利”时代已经一去不返，在这样的情况下，企业还需注重提高效率、控制经营成本。
一、家居建材行业利润
有人表示，家居建材行业行业有两个特点：第一是暴利，据说从出厂到最终消费者手里，大概要加价3—5倍;第二是薄利，据国家权威部门早前统计，家居建材行业行业平均利润率只有3%，特别是现在，各个环节的人都在说不赚钱。然而，不少家居建材行业从业者透露，很多家居建材行业企业一般都能做到15—20%的利润，甚至高的可以做到对半赚。可是，随着近年来外在环境压力的日益增大，这种丰厚的利润也在经受很多挑战，家居建材行业行业利润一直在走低是谁都不可否认的事实。
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最近几年，家居建材行业行业形势维艰，各方势力瞄准卖场的“火力”特别足：都说卖场是“爷”，经销商是“孙子”;“孙子”经常埋怨“爷们”不设身处地为自己着想，捆绑着自己全国到处开店;埋怨他们为富不仁，经济危机来临时不帮衬着自己一把，租金不减，甚至变相涨租。很多家居建材行业卖场靠机遇、靠地租、靠资产升值确实对实业甚至对流通构成了很大压力。二、成本控制各出奇招
在业内人士看来，暴利最终还是被家居建材行业行业企业经营管理的低效率给吃了!因此，对于木门企业来说，提高经营管理效率势在必行。而要提高行业效率、企业效率，根本还在于企业做大做强，提高市场集中度，进而形成一个良性循环：木门品牌要学着向规模经济、范围经济或其他垄断性创新要利润;卖场与经销商则要首先学会向流通和服务，进而向规模化、连锁化、标准化要利润。
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不过，正所谓知易行难，如何打破木门企业以往的路径依赖，让朝着这个方向的变革切实可行，则是一项更值得琢磨的课题。要使一件事物有进步，必定得依赖人们有一种强烈的欲望，充分地去谋利，才能成功，否则决难有所进展。换句话说，很多变革与进步都是逼出来的。在这种情势下，木门企业变革需接受被逼的准备。
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微利将让木门行业面临一场巨大的考验，生存下来的木门企业，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本重新获得发展的机会;面临电商的冲击，木门行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进，体验式消费逐渐热门也指出了新方向。而不少木门企业在面对大环境的变化。各出奇招控制成本，在减少不必要浪费后，争取获得更大的利润。凡是与 木材 木业 红木 原木 人造板 地板 板材 家具 木工 木工机械 家装材料 油漆化工 紫檀 酸枝 spf 辐射松 松木 榉木 锯材 榆木 楠木 乌木 沉香 檀香 纤维板 黄花梨 香樟 橡木 杨木 桦木 白蜡木 花旗松 南方松 黄檀 鸡翅木 胶合板 等有关的资讯、供求、人脉，全在批木网
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