进口木材物流成本控制策略【批木网】

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  世界银行的资料显示，目前中国的物流成本占GDP的25%左右。2008年中国的GDP大约为4万亿美元，中国与物流相关的年总支出为10000亿元。在我国物流成本每降低1个百分点将带来100亿元的社会效益。据海关资料统计，2008年1~11月，我国木材进口原木及锯材总额为669481万美元，木材物流成本占贸易成本30~70%，只要节约1%，则可节约2000~5000万美元物流成本。物流成本的控制已经变成“第三利润源泉”。中国木材需求主要靠进口，在广东，进口木材量占全国进口量的1/5，从事木材原材及锯材的企业多达几万家，然而很多企业长期以来一直在微利、薄利甚至在无利的窘况下苦苦支撑。业界不禁在思索：是营销环节出了差错，还是木材品种选择上误入歧途？笔者认为都不是，而是物流供应链环节出了问题，出了物流成本控制不力的问题。

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  要控制物流成本就必须从这三个主要环节入手，并细化到各个节点上。根据笔者多年从事进口木材物流工作的经验，谈几点体会。

  1、重视物流成本的控制

  2、规范物流管理制度和模式

  3、优化、整合物流环节

  4、完善木材物流供应链

  5、科学设计整体物流方案
  

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