地板市场新旧模式不断交织，地板企业需找到自己的方式【批木网】
发布时间: 2016年01月19日 11:06:00
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地板市场新旧模式不断交织，地板企业需找到自己的方式【批木网】
如今，互联网快速发展，电子商务已经覆盖到各个领域，地板行业也在电子商务的潮流中随波逐流。在市场竞争尤为激烈的地板市场上，尽管电商存在诸多优势，但电商对于传统门店模式的冲击也引起了不少业内人士的关注。对于地板企业而言，要想发展好电商，注重利益分配将是其开拓市场的关键。
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地板市场新旧模式不断交织传统企业转型电商已经势不可挡。但传统企业转型做电商，始终难免投鼠忌器。事实上，地板企业在转型电商的过程中，很容易被一下子“去中介化”的巨大利润空间所诱惑。传统企业原来省代、地区代，一级级代理的模式，摊薄了企业的利润。通过电商一下子可以“去中介”直达消费者，企业会突然发现自己卖货的利润空间大了许多。譬如以前经过经销商，只能获得30%利润的，完全绕开经销商以后，厂家能占到60%甚至更大的利润。
经销商线下的生意本来就已经越来越难做，线上开店又得不到企业的任何支持，甚至还被打着“清理”的口号进行打压，经销商线下赚的钱也养不了电商团队，这就逼得很多经销商几乎无路可走。这种情况下，地板企业自己的旗舰店、专卖店做得越强大，经销商受到的冲击也就越大，最后只能导致经销商们放弃这个品牌的代理权，另谋出路。
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地板企业发展需找到适合自己的方式现在号称转型的不少传统的巨无霸企业，线下经销商的销量始终是大头，很多都是占了80%以上。如果转型转得太猛，线上对线下冲击太大，激起经销商集体对抗，只要联合起来不拿货，不要说半个月一个月，就是连着3天不拿货，都会让业绩大幅下滑，让老板心里发慌。
也正因着这一层，传统企业转型电商，似乎总处在一个左右为难的地步。在笔者看来，传统企业转型电商的过程中，要处理好经销商的关系，实现业绩的顺利增长而不是相反，关键就是解决好利益分配的问题。在电商大势面前，企业唯有充分注重好利益分配，找准自身与时代趋势的最佳结合点，才能在异常激烈的市场环境中取胜。
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现如今，地板市场竞争层层升级，不少企业的发展也面临着诸多压力，在这种情况下，地板企业在接纳新事物之前也必须要不断完善自身，在电商大势面前，地板企业唯有做好利益分配，才能最终发挥出电商的优势。凡是与 木材 木业 红木 原木 人造板 地板 板材 家具 木工 木工机械 家装材料 油漆化工 紫檀 酸枝 spf 辐射松 松木 榉木 锯材 榆木 楠木 乌木 沉香 檀香 纤维板 黄花梨 香樟 橡木 杨木 桦木 白蜡木 花旗松 南方松 黄檀 鸡翅木 胶合板 等有关的资讯、供求、人脉，全在批木网
