展望上海地板行业现状【批木网】

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  （一）地板企业数量不断萎缩

  目前，上海拥有加工线的生产企业不超过80家，其中能规模化生产的不超过50%，年产量超过100万平方米的不到10家。

  究其原因；一是2008年国际金融危机以及欧美经济危机导致国际市场萎缩，出口需求大幅下降；二是国内经济连续下行，房地产业不景气导致需求下降；三是政府不鼓励木材加工业，导致关停转及外迁；四是环保压力导致生存空间受限。

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  （二）地板企业利润跌至谷底

  近年来，上海地板企业的平均利润率日趋下降，大部分生产企业利润率低下，处于亏损线上下。究其原因：一是市场需求不足导致竞争加剧，产品供大于求导致竞相降价，微利甚至无利销售；二是土地成本、劳动力成本、环保成本、财务成本、税务成本、管理成本不断上升导致利润率不断下降；三是原材料价格持续上涨（除去年以来）导致终端价格上涨跟不上成本上升，而去年以来部分原材料价格下降又使库存价值损失。

  （三）外地产品大量进入上海

  在上海本土地板企业萎缩、产量下降的同时，相对低成本的外省市地板产品在当地出口与需求不足的形势下进入上海市场日益增多。这样，一方面给上海地板市场注入了活力，增加了品种，另一方面也加剧了上海地板市场的供过于求，加剧了低价无序竞争。目前，上海本地产品的市场占有率不足40%，和10年前超过60%相比下降很多。

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  （四）代理、贴牌产品大行其道

  总体而言，上海地板市场近年来呈现一种新趋势，那就是大量代理商和定贴牌产品不断涌现。因为不需要土地厂房、生产设备及管理要素，定牌生产、代理品牌、定贴牌产品以其成本低、规模小、经营灵活而大行其道，活力尽现。

  个人认为：国民经济的中低速发展一是新常态，房产业、建材业、木材业告别高速也已是新常态，上海地板行业调整结构、先求生存再谋发展或将是新常态。

  （一）行业布局

  根据上海三个产业的战略布局和土地资源、环保要求的限制，上海地板产业在外环内将消失、在外环外将受限，所以地板生产基地将继续向外地转移。

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  （二）产品结构

  在资本供大于求、竞争是常态的现实面前，上海地板企业只有通过不断调整产品结构、避免同质化、低端化，才能求生存、谋发展。

  （三）市场战略

  上海地板企业将不得不继续调整市场战略，本地空间有限，立足本地、拓展国际市场和全国市场将是未来中长期市场战略。

  （四）终端服务

  上海地板企业必须从仅满足于产品售后服务的思路中走出来，探索售前、售中、售后的全方位服务乃至产品全生命周期的服务。也许这是上海地板企业在观念、实力以及交通、法规、环境综合因素上所独具优势之处。

  （五）利润期望

  就全行业而言，高利润已经是一去不复返的历史，企图通过规模扩张、广告效应等传统手段来获取高利润的可能性已几乎没有。中长期的利润预期将是低水平的。

  而如今时过境迁，如今上海的地板行业已不再风光，一起来期待 '它的 '风生水起吧。

来源：批木网整理

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