求生存 地板企业走上模仿抄袭道路【批木网】

发布时间: 2015年10月16日 16:53:13 已收藏 收藏

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  纵观当下地板市场,各种地板产品层不出穷,正在不断丰富着整个市场。但近年来不断激增的企业数量以及行业本身存在的弊端逐渐凸显,使得目前市场上的竞争愈发无序。不少企业面对层层压力深感疲惫。在这其中,一些中小地板企业逐渐开始走上模仿抄袭的道路,使得一些假冒伪劣产品充斥着整个市场,这对于行业而言,是极为不利的。
  

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  模仿策略对于地板企业而言仅为权益
  
  对于刚刚起步的地板企业而言,模仿策略无疑是快速立足市场的一条“捷径”,但这是企业在发展初期阶段的权宜之计。企业要想做大做强,抄袭、模仿难有作为。随着地板行业的不断成熟,企业数量越来越多,市场竞争日益加剧,产品创新能力弱,产品与服务质量差,很难获得消费者的认可与信任。因此,增加创新的投入,提升产品创新能力及服务质量,是企业立足市场的不二选择。
  
  地板行业的门槛较低,许多厂商都抱持短线操作、见好就收的想法,多数企业为了眼前利益而出卖长远利益。这种狭隘的经营观念使得地板市场从一开始就缺乏持续的内在动力,很多地板企业根本不在产品研发、质量控制、规模效益以及销售服务上花费力气,导致企业产品设计能力低下,创新能力弱,这是导致地板行业产品严重同质化的主要原因。
  

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  地板企业需加强自主创新能力
  
  对于地板企业而言,产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现。走自主创新的道路,是地板企业实现持续稳定发展的必由之路,其中包括产品设计的创新和营销模式的创新。这就需要地板企业从以下两个方面来进行创新:一方面,产品设计创新。有关产品设计创新需要从两个角度来信息,首先是人才的培养。人才是企业的灵魂,企业必须夯实基础,培养骨干人才,力求经过多年的培养和吸收,建立起一支人数较多、素质较高的人才队伍。其次是技术的创新。聘请业内专家,加大产品研发经费的投入,使企业的新产品不断涌现,抢占市场空白点。
  
  另一方面,营销模式的创新。发展需要一个良性的营销渠道。目前,我国地板行业的销售渠道主要有卖场、自营店、加盟代理等形式。随着市场的不断发展和变化,这几种模式也渐渐暴露出各自的弊端,创新营销模式已成为不断行业刻不容缓的大事。只有不断进行模式创新,才能使企业保持竞争力,提高抗风险能力,并能有效地增加企业利润。
  

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  总之。在面对愈发复杂的竞争市场上,地板企业想要长远发展,也必须要通过不断提升自身实力来实现,唯有在发展的本质上提升自己,才能在差异化战略中获取制胜的商机。
  
  来源:中华地板网

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