细节决定成败 地板企业发展需走精细化路线

   地板行业在国内发展近三十年，如今随着消费者消费需求的不断变化，以及市场不定向因素的增多，企业对于市场行情的把握度也逐渐加大。在当下的地板市场上，产品价格与铺装效果俨然已经不再是决定企业能否占领市场的唯一因素。在多维发展空间下，地板企业还需从细节入手。

  消费者需求方向改变，企业需注重细节

  在当下的地板市场上，应消费者需求方向，地板产品不断更新换代，行业竞争也日渐激烈，地板产品由最初的满足功能性，到现在满足消费者品味需求、文化需要。随着消费者对地板产品的要求日渐提高，地板企业产品也开始由粗放式转向高精专，地板企业只有从管理、工艺、操作上全方位做好把控，注重细节，才能用好的产品打动消费者。

  “细节”，就是细致入微的小环节，即生产过程的方方面面。地板产品的生产就是要抓住细节，做工精细化，这是由地板本身的特点所决定的。地板与其它家居产品相比有其特殊性。一款好的地板产品，结构复杂，体积大，单件产品所消耗的原料、板材多，单件价值高。若因开裂等缺陷造成产品出现废品，每件的损失很大。另外，地板行业还是劳动密集型的行业，手工操作多，影响产品质量的因素和环节也多，产品质量易受人为因素的影响。

  地板企业转型需由粗放式转为集约式

  就目前地板市场而言，绝大多数地板企业仍旧停留在粗放式的生产模式中。地板企业要告别粗放式生产，首先就是要转型精细化操作，就是要搞好企业精细化生产和管理，建立一系列标准规范操作。把工作做到极致，提高工作质量，则产品品质自然会提升。

  其次，地板企业还必须重视科技创新，要加大在科研方面的投入力度，这样才能在激烈的市场上占据一席之地。随着行业的不断发展以及时代的变更，市场环境对企业科研能力的考验也在不断加深，现如今，地板企业想要加强自身科研能力，还需从产品和管理两个方向上进行努力：

  在产品上，力求产品的功能性与科技力量相结合，在确保产品功能性的前提下，保证科技的投入能够使得产品使用更加人性化;在管理上，科研能力的投入是指企业内部管理需运用到科技的力量，进行信息化管理，使企业内部运作更加高效。只有从产品和管理上双方面着手，地板企业才能有效提高科研能力。

  在细节决定成败的地板市场上，企业唯有将“细节”做到极致，便是成功，如此才能将自己的品牌宣传出去，深入消费者的心。
来源：中华地板网