品牌危机频发 地板企业发展需有忧患意识

   目前，地板市场经过多年的发展之后，尽管当下发展态势逐渐趋向缓和，但是市场上的竞争却仍旧激烈。在如今这种形势下，地板企业想要在白热化的竞争环境中取胜，除了加强产品质量以外，也要从各方面着手，其中品牌建设就成为较为重要的一个方面。

  品牌建设逐渐成为企业发力点

  在当下的地板市场上，由于全球经济一体化的进程加快，地板企业的发展也并不能单独进行。如今，随着互联网大潮的汹涌来袭，地板品牌进入了易发多发阶段，特别是随着信息技术不断发展，网络环境出现了很多新变化，博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀，极大降低了信息传播与获取成本。

  在这样一个被互联网冲击的“虚拟空间”里，“好事不出门，坏事传千里”就变得理所当然。在白热化的竞争环境中，品牌形象虽然是带动企业产品销量的积极因素，但谁也不能排斥其中可能会发生的意外因素。品牌形象虽然是地板企业提升综合实力至关重要的一个部分，但是任何事物的发展都不可能是一帆风顺，品牌危机种类大致分为质量问题、虚假宣传、产权纠纷引发等，稍微不注意，地板企业可能就面临品牌危机的“攻击”。

  企业需准备品牌危机应对机制

  品牌危机在当下的地板市场上并不少见，很多地板企业在面对品牌危机时感到颇有压力。在各式各样品牌危机的冲击下，地板企业如果不能及时作出应对措施，可能直接导致企业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹，危机带来的影响远不止于此，更会造成品牌信任度缺失，销售量急剧下降，品牌声誉和影响力受到严重打击。

  在这种情况下，地板企业想要将品牌建设之路进行下去，首先要有地板企业如果不能及时作出应对措施，可能直接导致企业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹，危机带来的影响远不止于此，更会造成品牌信任度缺失，销售量急剧下降，品牌声誉和影响力受到严重打击。

  其次，要有危机监测评估机制，绝大多数危机是有征兆的，而且问题由出现到演化为危机必然有一个发生发展的过程。

  最后，要有危机应对预案，要预判可能出现的情况，研究出现危机后应该采取的措施、程序及分工，制定详细的品牌危机管理计划及媒体沟通渠道。

  在当下品牌危机多发的阶段，地板企业的品牌建设也正处于上升阶段，除了要不断完善自身产品质量以外，也需准备一套完整的应对品牌危机的策略，这样在面对品牌困局时也不至于陷入尴尬的境地。

来源：中华地板网