木材、家具企业看过来!2020年还有哪些结构性机会?【批木网】

发布时间: 2020年03月11日 21:43:00 已收藏 收藏


木材、家具企业看过来!2020年还有哪些结构性机会?

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  说到2019,有一本小范围很火并且多数结论已被验证的书——《涛动周期论》[1],收录了“周期天王”周金涛先生的重要作品和观点,有几句话令人印象深刻:

  1,“人生发财靠康波”。

  2,2018-2019是万劫不复之年,一定要控制2018、2019年的风险。

  3,对于85后来说,2019年是最关键的一年,错过了这次机会,就得等到2030年。

  对第一句我觉得不用怀疑,比如上世纪90年代日本那一波周期性的消费降级,催生了崇尚自然、简约质朴,横跨服装、家具、家居饰品的无印良品[2]。

  但对第二句和第三句,总觉得有些道理但又感觉哪里不对。既然2019年有这么多风险,为什么又变成关键的一年了?如果懵懂地错过2019,2020又能做什么?

  2019年

  一个“难”字,就是写照

  先来两组数据,第一组是2017、2018、2019年上半年中国主要木材来源国的进口量变化。(数据来源:中国木材流通协会权威发布)。

  从第一组数据可以看到,2019年我国木材的总体进口量是回落的。其中,受贸易战冲击最大的是来自美国的木材进口。但这部分减少的进口量基本被欧洲木材的增长弥补了,毕竟两者在同一纬度有更大的替代效应;

  至于其他几个来源地如泰国、巴新等,进口量的下降大部分原因是FOB(Free On Board,也称“离岸价”)的价格太低,甚至低于了木材的生产成本,导致行业产生了自发的供给侧改革,降低了木材供应。

  笔者的调研方法是:抽取15位贸易商作为样本,让他们回忆1~12月当月对后市的判断是乐观(看涨)?中性(不知道、观望)?还是悲观(看跌)?

  结果显示,2019年从1月到12月,乐观的人数在持续增加,悲观的人数在持续减少。而市场开始乐观起来的原因在于,2018年中行业开始了一波去库存的过程。到现在,很多树种的社会库存都已经降低。这种乐观的持续性还有待观察,因为木材的下游——家具市场仍然需要一波去库存。

  或许会有朋友质疑这个表的客观性——毕竟大部分家具厂会说,“生意一如既往地南(难)啊!”也有木材贸易商表示,自己的信心在持续走低?

  这里面有几点说明,一是毕竟样本有限,15个贸易商的样本数量选取还远远少于主要商品材的类别,后面需要更多行业同仁贡献自己的数据;

  二来自当前所谓M型消费社会的影响结果,消费两极化后,头部、腰部、尾部品牌和成品传导给上游的信息和结果是迥异的;

  三是新的终端消费群体正在经历变迁,各种风格的流行趋势如中式、欧式、美式、日式,此起彼伏,销售渠道如门店、传统电商、网红带货等也在不断更迭,结果就是木材市场呈现出了“东方不亮西方亮”的特点。

  2020年

  还有哪些结构性机会?如何抓住?

  站在2020之始,贸易商们对新的一年开始有了一丝期许。而我这两天也在思考,这种信心来自于哪里?大胆分析下来可能来自于几个方面:

  一是周期使然。回到《涛动周期论》,周金涛先生说2018-2019年“万劫不复”,我猜测这大概相当于周易第一卦——“潜龙,勿用”,那么下一卦就叫——“现龙,在田”。所以请看,2020年至少“有龙”。

  二是国际巨头摩根士丹利和瑞银也表示,全球经济增长将在2020年恢复,他们判断的理由是预测12月15日特朗普不会生效新一轮加税。到了今天,事实证明他们的预测靠谱[3]。

  三是政策红利。2020年物价水平受猪价上涨影响,名义GDP仍会上行,会从财富效应角度拉动消费;2019年国家开始实施减税降费政策,会逐渐显示出对居民消费预期的最终提振需求;最近不时看到各种形式的短暂限购松绑[4][5],政策时效虽短,却也表明了地方政府的政策方向。

  四是2016~2018年的商品房销售,预计在2020年开始带动后期家居产品需求。(一般认为,家居产品采购会滞后于商品房采购约2~3年)[6]。

  但我们仍然会认为2020年只是结构性机会,毕竟马上只能“现龙,在田”,距离“飞龙,在天”还很遥远。

  举个例子能佐证这种结构性变化:笔者于本月初在江西赣州参加“江西省林学会家居专业委员会”的成立仪式。会后私下交流,一些60后企业家说“这是最坏的时代”,而一些80后、90后企业家却说“这是最好的时代”。

  双方仿佛回到了英国从18世纪的农业社会,步入19世纪初工业社会的剧变年代。而这种观念的差别,根本原因是新技术——新设备带来柔性化生产,万物互联带来效率提升,以及新零售——从传统门店到古典互联网,到网红带货,终于影响到我们行业。

  相信在未来很长一段时间,狄更斯的这段佳句依然是我们所在行业的生动写照。

  最后,回到笔者所在的行业——木材业,当中也会有一些结构性的变化。但我们不妨在2020年初这个时间点,向市场提出这几个问题:

  (1)两极分化的消费群体分别喜欢什么风格,什么木材?

  (2)新设备生产的更复杂更稳定的木工板材会抢谁的奶酪?

  (3)越来越多的精装修房、整木定制,会采用什么材料,并在价值和成本中找到平衡点?

  (4)崛起的新零售门店,他们的用户喜欢什么风格,什么木材?

  祝大家都能在2020年找到自己的结构性机会!

来源:网络

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