生产成本上涨 木门企业迈向“微利时代”

随着企业生存环境的变化，木门行业告别了暴利时代，在原材料、人工成本水涨船高的当下，木门企业开始走向微利经营，在此经济环境下，木门企业如何实现大发展?那当然得做好成本控制。

木门价格上涨消费者不一定会为此买单

物价上涨的趋势无法阻挡，全民消费压力增大，导致木门成本居高不下，这已经成为了行业各大木门企业间的“心声”。面对成本的重压，当下一些木门企业采取了最直接、见效最快能缓解成本压力的方法，即“涨价”。据了解，今年以来，不少国内品牌无惧市场销售压力，纷纷对部分产品价格进行上调，不过更多的木门企业则是迫于成本压力而上调价格。不过也有部分木门企业则对成本压力不以为然，并没有随波逐流选择涨价，依然坚守用性价比更高的产品去打动消费者。

木门企业上调产品价格目的非常明确，是为了缓解成本压力，但如此一来消费者不一定会为此买单。业内人士称，木门企业必须认识到，提高产品价格只是一种表象，并不能从根本上解决企业面临的成本压力，而且消费者不一定会买单;木门企业目前要做的还是得从产品附加值、产品科技含量、产品品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

木门企业在成本“高压”下该如何求生

其实，木门企业“减压”方法多多，可以通过精打细算、微创新，以及强化新产品研发设计，通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等;同时，木门企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。

木门行业的洗牌模式，带动了企业转型的步伐，但转型的费用不低，那么这些费用从哪里来呢?还是得自己省下来。所以，木门企业必须调整产业结构，加强成本控制。

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