衣柜企业如何应对“四大挑战”空降【批木网】

发布时间: 2015年09月02日 11:19:00 已收藏 收藏
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  近年来,不少衣柜企业和商家抱怨生意不好做,已经陷入了发展困境,近年来,不少衣柜企业和商家抱怨生意不好做,已经陷入了发展困境,那么,面对从天而降的的挑战,对于实力本来就相对弱的中小衣柜企业来说,该如何继续存活?

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  “四大挑战”空降

  挑战一:移动互联网的冲击。互联网改变着消费者的生活方式和消费习惯,引发商业模式的变革,而适应互联网经济也对众多中小衣柜企业提出了难题。所谓“前浪死在沙滩上”,走在前面的企业,可能赢,也可能输。以电商为例,对于中小衣柜企业来说,试水电商无可厚非,但这到底适不适合中小企业,就值得思量了。试错有成本,中小企业资金有限,并不是人人都可以承受得住试错的风险。因此,在当前形势下,中小衣柜企业更应找准方向和定位。

  挑战二:人民币的潜在阻碍。自2013年来,人民币汇率波动幅度较大,这无疑增加了外汇出口风险,而人民币兑美元汇率的升值也降低了出口产品的收入和利润,对于做出口的衣柜企业来说,必须考虑这一因素。

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  挑战三:经济“新常态”。目前,国内经济从过去高达10%的高速增长转为7%左右的中高速增长,这是一种趋势性、不可逆的发展状态,也意味着中国经济进入一个与过去30多年的高速增长期不同的新阶段。因此,中小衣柜企业对新常态要有足够的心理准备,当前这种经济下行压力未来可能会持续七八年,而并非短短的一两年。

  挑战四:市场格局发展变化。定制衣柜逐渐成为衣柜行业的主角,它冲击着市场格局,改变着产品形态,延伸了应用空间。面对着这种状况,不管是大企业、还是小企业,各有各的烦恼。定制产品的出现,原先以一款产品打天下的时代已经结束,而未来的市场一定是小众化、细分化、定制化的市场。

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  衣柜企业如何“存活”

  如今,消费者对产品性价比要求越来越高,然而价廉很难实现物真的美。因此,中小衣柜企业要能“存活”才是最重要的。对于中小衣柜企业而言,要学会“傍品牌”,傍,是指多跟品牌公司合作,依附品牌企业的资源来发展;最后,也是最为重要的是,企业要做到“三小”,“小而美、小而精、小而赢”,不要贪心于“变大”。规模不是关键,利润才是重点,一定要以营利为前提,低价的产品不可能赚钱,也不可能有未来。

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