木门企业网站如何防止设计过度【批木网】
发布时间: 2015年08月26日 16:11:13
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木门企业往往都会有自己的网站来宣传企业，而点开这些网站，可以发现过度设计师木门企业网站的最大弊端。过度设计，一般是说技术开发中，对于逻辑复杂、技术先进的过度追求，导致了技术框架虽看似华丽却复杂难用。那么木门企业为何会设计网站过度又该如何避免呢？
一味的满足需求。研究用户需求时很容易陷进去，然后被非理性所控制，假如自己没有足够的经验，而身边又没有靠谱的人提醒，就会有一堆本来不是需求的需求，成为开发任务，所以才有了后来滥大街的一句口号“产品减法”。以下两种常见的情况，会导致“过度满足用户需求”的问题：
一是对用户声音缺乏筛选。用户不是产品人员，其在使用产品时，提出的问题、表现出的困惑，一定是偏自我的感性意见。“我不认识这个按钮啥意思!”“我感觉全部展示出来才好看!”“这个功能特别不方便!”
二是对需求研究无法保持理性。“假如自己给自己评论会怎么样”“要告诉用户不能这样做啊，直接砍断不好吧”“用户想这样，然后在那样，然后在这样，就会出现困惑了呢!”“直接把入口铺出来，这样才最方便!”
总之，当在理解用户需求时，如果不能以一种正常、理性的心态推演使用场景，很容易被上面这种问题带到沟里，最终导致木门网站过度设计。
功能以及交互上的过度设计，最终可以导致一系列后果：1、浪费时间，延误甚至失去市场机会!2、在过度设计的博弈中自我耗损，伤害士气!3、过度设计的功能，看似华丽，却无人问津!4、最可怕的问题：过度设计的细节，导致错误引导，培养了错误的用户习惯，并且这一过程，不可逆!
1、让产品设计师更多的向产品靠拢，增加默契感，形成产品归属感，在做事情的时候便可以有效的规避不信任的细节争吵。2、改变不合理的“产品负责制和确认层级”机制，产品负责的归产品。这样才能在通篇考虑“市场、定位、时机、成本”的时候，做到相互信任和理解。只有让产品横空出世，整个产品组才能真正有所收获，而不只是通过一个设计作品来增强自己的满足感。实实在在的成功最重要。
总之，在产品创意时不失感性，但在面对需求时应该保持理性。幸运的话，进入一个整体靠谱、左右权衡的经验团队，会让自己的成长方向更正确。面对需求，保持理性：至于产品人，只能多犯错多磨练，让自己靠谱多一些。
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木门企业往往都会有自己的网站来宣传企业，而点开这些网站，可以发现过度设计师木门企业网站的最大弊端。过度设计，一般是说技术开发中，对于逻辑复杂、技术先进的过度追求，导致了技术框架虽看似华丽却复杂难用。那么木门企业为何会设计网站过度又该如何避免呢？
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一、设计过度原因一味的满足需求。研究用户需求时很容易陷进去，然后被非理性所控制，假如自己没有足够的经验，而身边又没有靠谱的人提醒，就会有一堆本来不是需求的需求，成为开发任务，所以才有了后来滥大街的一句口号“产品减法”。以下两种常见的情况，会导致“过度满足用户需求”的问题：
一是对用户声音缺乏筛选。用户不是产品人员，其在使用产品时，提出的问题、表现出的困惑，一定是偏自我的感性意见。“我不认识这个按钮啥意思!”“我感觉全部展示出来才好看!”“这个功能特别不方便!”
二是对需求研究无法保持理性。“假如自己给自己评论会怎么样”“要告诉用户不能这样做啊，直接砍断不好吧”“用户想这样，然后在那样，然后在这样，就会出现困惑了呢!”“直接把入口铺出来，这样才最方便!”
总之，当在理解用户需求时，如果不能以一种正常、理性的心态推演使用场景，很容易被上面这种问题带到沟里，最终导致木门网站过度设计。
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二、过度设计适得其反功能以及交互上的过度设计，最终可以导致一系列后果：1、浪费时间，延误甚至失去市场机会!2、在过度设计的博弈中自我耗损，伤害士气!3、过度设计的功能，看似华丽，却无人问津!4、最可怕的问题：过度设计的细节，导致错误引导，培养了错误的用户习惯，并且这一过程，不可逆!
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三、如何减少过度设计的发生1、让产品设计师更多的向产品靠拢，增加默契感，形成产品归属感，在做事情的时候便可以有效的规避不信任的细节争吵。2、改变不合理的“产品负责制和确认层级”机制，产品负责的归产品。这样才能在通篇考虑“市场、定位、时机、成本”的时候，做到相互信任和理解。只有让产品横空出世，整个产品组才能真正有所收获，而不只是通过一个设计作品来增强自己的满足感。实实在在的成功最重要。
总之，在产品创意时不失感性，但在面对需求时应该保持理性。幸运的话，进入一个整体靠谱、左右权衡的经验团队，会让自己的成长方向更正确。面对需求，保持理性：至于产品人，只能多犯错多磨练，让自己靠谱多一些。
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