木门企业不能只埋头苦干 还需学习借鉴
发布时间: 2015年07月24日 09:56:38
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有些事情不是努力了就会有结果的，还需注重方式方法，世界那么大，木门企业可以多看看别人的发展之路，并学会借鉴，对于自身走向成功有着重要意义。复杂多变的市场环境中，木门企业保生存求发展光靠埋头苦干是不够的，还需向那些优秀的企业、同行企业取长补短，择其善者而从之，其不善者而改之，如此才能开阔眼界，实现全面发展。
一、向优秀的企业学习
现今，竞争日趋激烈，木门企业要主动去找值得学习的标杆企业、标杆实践。像谷歌的OKR管理模式，小米的互联网思维，其实这些都值得木门企业去学习。企业实践永远比书本来得丰富、精彩，持续地向优秀实践看齐，也是专业精进中的乐趣。
二、向木门同行学习
在专业成长中，同行之间的交流往往能带来经验的借鉴和创意的启发。闭门造车永远不是好的策略，木门企业从多种方案中优中选优才可能不断取得更好的成果。不同性质的企业、不同规模的企业，对于同样的领域看法和实现方式可能有很大不同，这点需要木门企业予以关注。
三、向消费者学习
很多专业人士往往陷到了专业的陷阱里，离用户越来越远。这样的专业，其实就是一种负价值。所有工作其实都有服务的对象，也许是外部客户，也许是内部客户。专业的价值是能更有效率、更好体验地服务客户，所以木门企业必须以用户为师，基于用户需求构建专业度。实践中，用户既是问题的提出者，往往也是可能解决方案的贡献者。木门企业以终为始，对于专业精进非常重要。
总之，木门企业在努力发展过程中需要学会利用别人的成功经验，有效借鉴成功的解决各种问题。木门企业不能只看着脚下，还需抬起头来，看看着个世界，看看周边，这样木门企业才能走的更远。
来源：批木网整理 http://www.anywood.com
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一、向优秀的企业学习
现今，竞争日趋激烈，木门企业要主动去找值得学习的标杆企业、标杆实践。像谷歌的OKR管理模式，小米的互联网思维，其实这些都值得木门企业去学习。企业实践永远比书本来得丰富、精彩，持续地向优秀实践看齐，也是专业精进中的乐趣。
二、向木门同行学习
在专业成长中，同行之间的交流往往能带来经验的借鉴和创意的启发。闭门造车永远不是好的策略，木门企业从多种方案中优中选优才可能不断取得更好的成果。不同性质的企业、不同规模的企业，对于同样的领域看法和实现方式可能有很大不同，这点需要木门企业予以关注。
三、向消费者学习
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总之，木门企业在努力发展过程中需要学会利用别人的成功经验，有效借鉴成功的解决各种问题。木门企业不能只看着脚下，还需抬起头来，看看着个世界，看看周边，这样木门企业才能走的更远。
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