定时“体检”改变陋习 助力木门企业长久健康发展
发布时间: 2015年07月09日 14:51:10
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当发现自己放错时及时纠正就好，正所谓人无完人。同样对于企业发展来说，也要经常审视自己，定时“体检”，看看有没有错误战略局部，及时改正才能获得更好的发展。
回归产品本质 要重质量不重包装
因木门市场进入的门槛较低，越来越多的企业开始进入木门市场，竞争也越来越激烈，因此不少企业大刀阔斧实施新市场策略，尤其是产品包装这一块，通过将产品包装成进口品牌、百分百环保、免检产品等，力求吸引消费者青睐。然而，业内专家指出，通过将产品进行“整容”包装，可能短期内会吸引消费者关注，但过度关注产品外包装而忽视产品内在质量的话，并不利于企业长期发展。
加强创新意识 避免抄袭模仿现象
“近年来，木门行业抄袭现象严重，同类产品出现的机率越来越高，消费者在面对各种品牌的木门产品根本难以区分，无从选择，而行业内一直呼吁追求的差异化、个性化，始终没有最终落实。”业内人士指出，木门企业要发展，在行业上脱颖而出，创新是必不可少的“利器”。
夸大其不可取 发展需诚信经营
“之前购买了一个木门产品，号称可终生无理由退货，但实际上该企业一遇到问题便找不到人了。”家住湖北的胡女士向记者介绍。据了解，现在木门市场上存在部分企业向消费者夸大许下承诺，结果最后无法兑现的现象，而这并不利于企业的长期发展。
“拥有良好诚信的木门企业更容易获得经销商与消费者的信任，同时还可以在企业长期发展中形成强大的助力，促进企业发展。”某品牌负责人介绍，诚信经营不仅要体现在优质产品，更应体现在优质服务上，“这些都是木门企业竞争软实力的重要组成部分，对企业长远发展可以产生强大的促进作用。”
撕掉中国式人情管理 恩威并施
受中国人情影响，不少民营企业为了调动员工积极性，开发员工潜力，所以对人情管理非常重视。“这种管理模式可使企业内部员工人际关系融气洽，为企业带来和谐利益。但是当人情过了头，企业又不能很好的利用管理与激励制度规范时，员工便会开始疏散，不积极，无法激发潜力。”专家解释，企业应“撕掉”中国式的人情管理制度，学会“恩威并施”，平衡人情与制度的关系，使人情宽松而不泛滥。在这种紧张而又活泼的环境下，才能最大调动员工的积极性，保证各环节顺利完成。
总的来说，木门企业要获得长远发展，就要不定时对企业自身进行“体验”，及时发现并撕掉那些不利于企业发展的“陋习”，这样企业才能获得更好的发展。
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