“敢问路在何方” 衣柜企业发展遭遇低迷困境

发布时间: 2015年07月05日 15:04:00 已收藏 收藏
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  在低迷的大环境下,近年来衣柜行业也陷入了发展不景气的困境。但与此同时,仍有不少投资者争先恐后地加入到该行业,这无疑不显示出衣柜行业拥有广阔的发展前景。那么,在市场形势不佳的背景下,衣柜企业的出路到底在何方?

  完善品牌营销策略

  随着衣柜行业的不断发展提升,越来越多的消费者在选择衣柜产品时不仅关注产品价格、质量、售后服务,更关注品牌的知名度和商家的美誉度。因此衣柜企业要坚持运用品牌营销的各种手段和方式,不断提升用户体验,扩大自己的品牌知名度和消费者信任度。也就是说,衣柜企业想要长久地在市场上生存、发展下去,不仅仅需要考虑卖产品的问题,还必须正视如何塑造好的品牌形象,并将自己的品牌形象深深植入市场和消费者心中,这就需要完善的品牌营销策略。

  积极发展定制模式

  定制模式填补了衣柜市场单一性选择的缺陷,更加注重消费者的需求和使用体验,所以在发展中更加受到消费者的青睐。同时,以消费者需求出发,改变传统的生产模式,以消费者需要什么,生产什么为依据,避免了像传统衣柜模式所出现的产能过剩等问题。衣柜企业应坚持定制化的发展之路,在定制时要做到未雨绸缪,将所有问题全盘考虑,统筹部署,并加强与消费者间的沟通,把可能遇到及发生的问题进行分析,并结合消费者的实际情况,让企业与消费者一起商讨出解决办法;在后续维护也要加强跟进,以消费者的需求为根本,有始有终地将定制化进行到底,这样企业才能在受到消费者的认可,才能在定制化的发展之路上走得更远。

  融合线上线下营销渠道

  互联网电子商务的兴起是时代发展的产物,衣柜企业需与时俱进,只有紧跟时代的步伐才能牢牢把握住行业的发展方向。在 互联网+的作用下,衣柜业不少相关企业也都先后搭建自己的电商平台。然而,渠道商的互联网模式都是平台类的模式,不是单品牌的垂直运作,因此,需要有一个专业团队去支撑。此外,电商运营应该遵循线上线下资源无缝衔接、全面打通的策略,要把握好落地资源,如充分利用店面客户引流资源,将客户引回线上。另外,加强与天猫等主流第三方电商平台合作,吸引客户。

  聚焦和整合资源

  企业的资源总是有限的,只有将资源聚焦,才能集中精力解决问题。聚焦就是体制与机制的创新。通过市场聚焦、政策聚焦、人才聚焦等,重点培植衣柜企业自身的核心竞争力。另外就是资源整合,对供应链、新技术、新知识,以开放的心态构建战略层面的合作伙伴关系。资源聚焦与整合的目的是做强长板、修补短板,以构建平台化的商业模式,有弹性地应对客户不断变化的需求与市场动态化的竞争。

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