如何提高木门企业竞争耐力？
发布时间: 2015年06月27日 10:02:00
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业内人士表示，企业越大越需要竞争耐力，而不是竞争爆发力。提到耐力，让我们联想最多的就是“长跑”。长跑运动比的就是耐力，拼得也是实力。做企业就类似长跑运动，既不是过把瘾就死的“潇洒走一回”，也不是如流星般划过天际的昙花一现。做企业，应该是一场只有起点，没有终点的竞争，比的就是谁活得最久，走得更远，剩者为王。因为除具备饱满干劲和爆发力之外，现阶段以及之后的发展，更需要能够保持鲜活、持久的竞争力，也就是竞争耐力，这是木门企业主动适应经济发展新常态必备的重要能力之一。
其实，有竞争力的耐力不仅是靠单纯的坚持，始终如一的贯彻，还需要持续创新、应变求异。因此，木门企业应持续增大自己的竞争耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功课，并本着耐力制胜之道，多做利于培育和壮大竞争耐力的举措，如此才能在激烈的市场竞争中保持自己的独特“气质”。业内人士建议，木门企业应该从以下几方面着手：
其一，强化企业管理。管理方面的差距一直是国内木门企业的弱项，然而在木门行业，有些企业却悄悄患上了“大企业病”，这是十分危险的。管理是企业永恒的主题，管理出效益是永恒法则，学习借鉴国际先进管理理念，消化、吸收再创新，使管理成为增强企业竞争耐力的主能量。
其二，企业持续创新。创新是企业发展的不竭动力，创新驱动是转型升级、增强竞争耐力的新动能，创新思维，必须围绕新常态的重点任务，从市场经济的要求出发思考问题、解决问题。国内木门企业面对创新短板，却肩负打造升级版、强国梦的重任，唯有全力开启创新驱动之轮，才能完成此重任。
未来的木门市场只会更加激烈，木门企业要想在这场马拉松赛中坚持下来，就必须先不断锻炼自己，强健“体魄”，才能跑的更远！
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业内人士表示，企业越大越需要竞争耐力，而不是竞争爆发力。提到耐力，让我们联想最多的就是“长跑”。长跑运动比的就是耐力，拼得也是实力。做企业就类似长跑运动，既不是过把瘾就死的“潇洒走一回”，也不是如流星般划过天际的昙花一现。做企业，应该是一场只有起点，没有终点的竞争，比的就是谁活得最久，走得更远，剩者为王。因为除具备饱满干劲和爆发力之外，现阶段以及之后的发展，更需要能够保持鲜活、持久的竞争力，也就是竞争耐力，这是木门企业主动适应经济发展新常态必备的重要能力之一。
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其实，有竞争力的耐力不仅是靠单纯的坚持，始终如一的贯彻，还需要持续创新、应变求异。因此，木门企业应持续增大自己的竞争耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功课，并本着耐力制胜之道，多做利于培育和壮大竞争耐力的举措，如此才能在激烈的市场竞争中保持自己的独特“气质”。业内人士建议，木门企业应该从以下几方面着手：
其一，强化企业管理。管理方面的差距一直是国内木门企业的弱项，然而在木门行业，有些企业却悄悄患上了“大企业病”，这是十分危险的。管理是企业永恒的主题，管理出效益是永恒法则，学习借鉴国际先进管理理念，消化、吸收再创新，使管理成为增强企业竞争耐力的主能量。
其二，企业持续创新。创新是企业发展的不竭动力，创新驱动是转型升级、增强竞争耐力的新动能，创新思维，必须围绕新常态的重点任务，从市场经济的要求出发思考问题、解决问题。国内木门企业面对创新短板，却肩负打造升级版、强国梦的重任，唯有全力开启创新驱动之轮，才能完成此重任。
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其三，让企业持续盈利。这是一种能力，也是竞争耐力的重要表现和组成。企业的生存根本是盈利，否则存在也没有意义。但在市场竞争白热化下，如何在产品因同质化而挥舞价格屠刀之际，如何在成本高涨、市场不振的逆境中实现活下去、强起来，也是一种耐力的比拼。未来的木门市场只会更加激烈，木门企业要想在这场马拉松赛中坚持下来，就必须先不断锻炼自己，强健“体魄”，才能跑的更远！
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