【批木网】地板行业真的需要转型?

发布时间: 2015年06月19日 15:44:52 已收藏 收藏
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  受到大环境的影响,很多地板等家居企业都谈到转型。作为传统的地板业,也一直在寻求办法,希望能走出市场低迷期,但是有的企业想尽办法,也无法挽回劣势。笔者认为,企业在转型过程中盲从和人云亦云绝对不行,企业须找到正确的方向,回到问题的源点找寻出路。


  【批木网】地板行业真的需要转型?

  根据今年一季度数据显示,我国家具产业产能、出口规模仍保持两位数的较高增长态势。从宏观数据上分析,我国地板等家具并未面临转型,业界却一直在强调转型,着或许可以从地板等家具企业自身的一些微观分析中找到答案。

  先谈地板行业的出身。以内销为主的地板企业,多是从小作坊式工厂发展起来,但成长的主要是生产速度和规模,缺乏洞察和顺应时代的能力。以出口为主的地板企业,主要集中在江浙、珠三角地区,以OEM起家,从事行业最低级的制造环节,虽然产品品质较高,但是多数企业没能抓住机遇快速成长。这样的管理水平和企业实力难以适应时代发展,于是,他们感受到了“市场淘汰”的压力,有了改变和提升自身的急迫需求。



  再谈地板企业的命运。早期,由于产品供不应求,地板仅仅需要满足基本功能需求,就能获得消费者的认可和喜爱,且缺乏充分的市场竞争,地板产业利润率较高,也推动了行业更快速的发展。当全球经历金融危机之后,出口型企业纷纷把业务转向内销市场在市场经济的大潮下,对内销地板企业造成了极大的冲击,地板企业也从坐着赚钱步入了“抢钱”的微利微亏阶段。

  最后谈地板产业的隐忧。在中国,银行信贷更青睐高收益低风险以及国有企业,地板企业绝大多数是民营企业,难以获得银行信贷;同时,随着竞争的加剧和恶性竞争,目前我国地板行业信贷投资回报率已然极低,形成了信贷投资的恶性循环,更有民间借贷乃至高利贷的毒瘤,无时无刻不刺痛地板行业。


  【批木网】析因:产业转型的原因何在?

  第一,成本优势丧失,倒逼强制性淘汰已经开始。过去三十年里,中国制造业的成长基本依托两个关键,一是成本,一是规模。这是中国制造的看家本领,而现在成本优势逐渐失去。

  第二,互联网的冲击,产业环境发生了非常大的变化。

  第三,中产阶级的出现。物美价廉的时代已经结束,今天的中国,真正的好商品必然有其价值,有了好价格只有,才有好的利润,才有好的研发,才有好的投入,形成良性循环。大打价格战死路一条,只有差异化的、高品质的产品才能赢得中产阶级的青睐。

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