多元or专业，家具企业横向扩展需谨慎
发布时间: 2015年06月13日 14:46:00
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大而全、专而精是家具行业的两条平行线，从今年来的行业发展趋势看，“多元化”压倒“专业化”之势蔓延成风。日前，家具界纷纷跨界其他领域，也有些家具企业已纷纷布局大家具。多元化大潮之下，坚持深耕单一品类的企业似乎已越来越少。
“多元化”成趋势，企业横向扩张需谨慎
纵观中国家具业，多元化发展已成趋势。各大家具企业，都已进行横向扩张的多元化布局，如进军红木家具行业。对家具企业来说，多元化是抢夺消费者和市场，以及在激烈竞争中寻求突围的重要途径。但多元化并不是万金油，盲目扩张毁于一旦的家具企业并不少。某国际商业连锁集团副总裁许惊鸿指出，大家具一直都在“泛”，但不是谁都可以“泛”，要小心地“泛”。
那么，到底什么样的企业达到什么样的条件才可以“泛”？业内人士透露进军大家具的有两种力量。一是消费者有装修恐惧症，家具一体化服务是市场趋势；二是企业在本领域上有领先优势，能够自然而然地拓展到其它定制领域。从中可看出，依托某一领域优势逐一拓展相关领域是重要策略。布局多元化的企业大多遵循这一原则。从相关联品类拓展，不管是从技术基础、资源整合还是消费者认知来看，都有先天优势。
“专业化”越来越少，纵向深耕也有春天
相比纷纷布局“多元化”的火热，仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间？业内人士认为，专业化是一个很大的市场。“把自己做好、做优、做细、做精，才是最强的企业。”
从全球和历史的眼光来看，国际知名品牌以及百年老店确实是通过专业化发展壮大，它们在专一领域做到了极致，成为所在品类中当之无愧的领先者。对消费者而言，他们倾向于认为专业化品牌产品和服务更专业可靠值得信赖。目前，国内仍深耕专业化的知名家具企业大多成为领域内领先者。
据悉，专业化道路选择与企业文化密切相关。业内人士表示，企业需一直专注、专心，走专业化发展道路。不过，他同时指出，企业需要根据自己发展特点选择多元化或专业化道路，未来会根据环境的变化而调整。红木家具企业可以根据自己的文化、专注于某一种风格，如新中式风格。
家具业多元化与专业化选择或应顺势而为
从目前形势来看，中国家具业颇有“多元化”压倒“专业化”之势。未来是否会越来越多企业摈弃深耕专业化，选择多元化扩张
业内人士认为，从家具走向来看，应该是专业化和多元化两者并存，以专业为主。他指出，多元化布局特别是“大家具”战略对企业的人才、资源、资金、研发设计等要求很高，并不是每个企业都适合。未来大家具领域能真正出一些有实力的品牌，但大部分企业还需要回归专业化。
专家则从多元化趋势来看，认为企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。因为企业跨界做其它品类会存在“不专业”的风险，毕竟中国大部分家具企业在细分品类没有绝对优势。
从中可看出，部分业内人士将专业化和多元化作为企业发展不同阶段的选择。中国家具品牌联盟主席刘永康认为，从企业发展的阶段来看，认为企业发展第一个阶段是求生存，那就是做什么赚钱就做什么，这是企业做大的必经之路。“做大之后你要做强，这个时候要走专业化道路，只有专业化才能形成核心竞争力。”
来源：批木网整理 http://www.anywood.com
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“多元化”成趋势，企业横向扩张需谨慎
纵观中国家具业，多元化发展已成趋势。各大家具企业，都已进行横向扩张的多元化布局，如进军红木家具行业。对家具企业来说，多元化是抢夺消费者和市场，以及在激烈竞争中寻求突围的重要途径。但多元化并不是万金油，盲目扩张毁于一旦的家具企业并不少。某国际商业连锁集团副总裁许惊鸿指出，大家具一直都在“泛”，但不是谁都可以“泛”，要小心地“泛”。
那么，到底什么样的企业达到什么样的条件才可以“泛”？业内人士透露进军大家具的有两种力量。一是消费者有装修恐惧症，家具一体化服务是市场趋势；二是企业在本领域上有领先优势，能够自然而然地拓展到其它定制领域。从中可看出，依托某一领域优势逐一拓展相关领域是重要策略。布局多元化的企业大多遵循这一原则。从相关联品类拓展，不管是从技术基础、资源整合还是消费者认知来看，都有先天优势。
“专业化”越来越少，纵向深耕也有春天
相比纷纷布局“多元化”的火热，仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间？业内人士认为，专业化是一个很大的市场。“把自己做好、做优、做细、做精，才是最强的企业。”
从全球和历史的眼光来看，国际知名品牌以及百年老店确实是通过专业化发展壮大，它们在专一领域做到了极致，成为所在品类中当之无愧的领先者。对消费者而言，他们倾向于认为专业化品牌产品和服务更专业可靠值得信赖。目前，国内仍深耕专业化的知名家具企业大多成为领域内领先者。
据悉，专业化道路选择与企业文化密切相关。业内人士表示，企业需一直专注、专心，走专业化发展道路。不过，他同时指出，企业需要根据自己发展特点选择多元化或专业化道路，未来会根据环境的变化而调整。红木家具企业可以根据自己的文化、专注于某一种风格，如新中式风格。
家具业多元化与专业化选择或应顺势而为
从目前形势来看，中国家具业颇有“多元化”压倒“专业化”之势。未来是否会越来越多企业摈弃深耕专业化，选择多元化扩张
业内人士认为，从家具走向来看，应该是专业化和多元化两者并存，以专业为主。他指出，多元化布局特别是“大家具”战略对企业的人才、资源、资金、研发设计等要求很高，并不是每个企业都适合。未来大家具领域能真正出一些有实力的品牌，但大部分企业还需要回归专业化。
专家则从多元化趋势来看，认为企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。因为企业跨界做其它品类会存在“不专业”的风险，毕竟中国大部分家具企业在细分品类没有绝对优势。
从中可看出，部分业内人士将专业化和多元化作为企业发展不同阶段的选择。中国家具品牌联盟主席刘永康认为，从企业发展的阶段来看，认为企业发展第一个阶段是求生存，那就是做什么赚钱就做什么，这是企业做大的必经之路。“做大之后你要做强，这个时候要走专业化道路，只有专业化才能形成核心竞争力。”
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