地板品牌重视企业文化 加强文化管理系统

发布时间: 2015年06月13日 09:11:00 已收藏 收藏
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  地板行业竞争日益激烈,当今社会,产品质量和价格并不能产生多大的威胁,相对于有威胁性的是企业的文化建设。对此,地板企业需要更加重视文化建设,毕竟有内涵,有底蕴的企业更能让人印象深刻,所以地板企业加强品牌建设,才能更有效的提升企业竞争力。

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  地板品牌重视企业文化 加强文化管理系统

  21世纪是文化管理时代,是文化致富时代,企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。如今,很多企业将资本放在最重要的位置,而忽略了其它事物。诚然,资本固然可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展。因此,地板企业要重视文化建设,做好企业文化,唯有如此,才能实现高速发展。

  地板企业文化建设突出在“建”字上,指企业相关经营管理理念的形成、认知、认同和传播等过程。地板企业文化管理实质上是“用”,是指企业文化理念、行为规范等体系与经营管理的结合与提升,是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、营销等管理模块的管理活动。

  企业文化最主要的有两点,一是要清晰定义企业文化的核心——价值观,将企业文化的理念体系应用到管理实践中;二是要对企业文化进行诊断评估,抓住文化的本质,结合自身的管理状况构建企业文化体系,找到企业文化建设的路径和方法,这样才能更好地进行文化管理。

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  文化建设落到实处 地板企业方能腾飞

  地板企业梳理价值观,建立行为规范,完善制度,树立形象,这种企业文化从觉醒到自发的过程,属于文化建设阶段;企业文化体系形成之后,进行自觉的应用就到了文化管理阶段。从内涵来说,文化建设与文化管理属于企业文化的两个阶段。从外延上讲,文化管理涵盖了文化建设,文化建设阶段就是文化管理阶段的一个组成部分。地板企业文化建设一定要走到文化管理阶段,才能把企业文化的效能真正发挥出来。从文化建设到文化管理是企业文化完成起飞与落地的一个完美过程,否则,只有文化建设没有文化管理,相当于企业文化只有起飞没有落地,企业文化始终是空中楼阁、雾里看花。

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  地板品牌重视企业文化 加强文化管理系统,有效的企业文化建设是企业管理的第一要务,是企业建立强大品牌的基石,如果连企业文化都建设不好,再强势的品牌推广,就如同在沙丘上建造高楼大厦,随时都有可能崩坍。正如孟子说,天时不如地利,地利不如人和。一种清晰的企业文化,可以聚集一个志同道合的团队,一个志同道合的团队,它的凝聚力、执行力、工作效率、创新能力都是最极致的。因此,地板企业专注于企业文化建设,正是为自己打造绝佳的市场竞争武器!

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