地板等行业频现破产 是咎由自取还是“命运弄人”？
发布时间: 2015年06月06日 16:13:00
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近期，家具行业“绯闻”不断，企业破产重组、员工索要欠薪、企业经营困难致倒闭流言四起、经销商挪用货款玩失踪……接踵而至的负面新闻在不停得撩拨家具人的神经，对于依然在风雨飘摇中努力经营的企业们，我们要做些什么来规避最坏的结局呢
破产解析――“咎由自取”or“命运弄人”
、不务正业
部分家具企业在面临经营压力或“眼红”其他行业的暴利时，往往选择了将资金和精力投入到其他行业中，导致主业没有受到应有的资金和时间支持，最终导致主业难以为继。
、盲目扩张
在面临经营危机时，一些家具企业的做法是转嫁危机，将压力转嫁到终端经销商身上，表现在终端大肆拓展渠道，大量开店。而企业开店之后，又无法保障经销商的经营，经销商很快便被严峻的市场所淘汰，而这最终也会危及企业。也有一些企业盲目在全国开店，导致资金吃紧并最终断裂。如标卓家居，其全国四十 家直营门店成为企业经营的一大负担，于是恶性循环靠不断借债来维持经营，导致公司总部负债太高，资不抵债，最终拖垮了整个公司。
、民间借贷
中小企业由于难以从银行获得贷款，有时会冒险选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”，是以高额利息为代价，这无异于饮鸩止渴。
、缺乏应对
企业经营往往会遇到突发状况，在面对突发状况时应迅速启动相应的紧急预案。在资金上，也应当给自己留有余地，在面对突然发生的资金问题时不至于 给企业带来毁灭性的打击。在这些企业中，没有建立起相应的机制或者不重视，必然导致企业应对风险的能力较小。
剖析总结――行业洗牌，洗洗更健康
地板等家具行业经历了20多年的快速发展期后，终究到了该洗牌的时候了，虽然这是个传统产业，但也要不断的导入新东西来促进行业与企业的发展。在行业利润下滑、竞争加剧的情况下，一些企业被淘汰出局也符合社会发展的趋势。
大品牌有大品牌的优势，小品牌也有小品牌的活法，只要找对方向，发挥工匠精神，将产品质量、工艺做到极致，就能在残酷的竞争中脱颖而出生存下来。在此，建议地板企业老板们需要做到心态年轻化，与时俱进，借鉴其它跨界做家具的成功经验，或者生产差异化产品、增加产品附加值等，来实现利润的更大化。同时，也要诚信为本，提高企业管理和产品质量，切身地为供应商和经销商着想，让彼此相互促进，互利互助。
洗牌期固然痛苦，但只要熬过去了，做得好的地板企业将填补淘汰者腾出来的市场空白，留下的地板企业将会更加理智，地板行业也会获得更健康、可持续的发展。
来源：批木网整理 http://www.anywood.com
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、盲目扩张
在面临经营危机时，一些家具企业的做法是转嫁危机，将压力转嫁到终端经销商身上，表现在终端大肆拓展渠道，大量开店。而企业开店之后，又无法保障经销商的经营，经销商很快便被严峻的市场所淘汰，而这最终也会危及企业。也有一些企业盲目在全国开店，导致资金吃紧并最终断裂。如标卓家居，其全国四十 家直营门店成为企业经营的一大负担，于是恶性循环靠不断借债来维持经营，导致公司总部负债太高，资不抵债，最终拖垮了整个公司。
、民间借贷
中小企业由于难以从银行获得贷款，有时会冒险选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”，是以高额利息为代价，这无异于饮鸩止渴。
、缺乏应对
企业经营往往会遇到突发状况，在面对突发状况时应迅速启动相应的紧急预案。在资金上，也应当给自己留有余地，在面对突然发生的资金问题时不至于 给企业带来毁灭性的打击。在这些企业中，没有建立起相应的机制或者不重视，必然导致企业应对风险的能力较小。
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地板等家具行业经历了20多年的快速发展期后，终究到了该洗牌的时候了，虽然这是个传统产业，但也要不断的导入新东西来促进行业与企业的发展。在行业利润下滑、竞争加剧的情况下，一些企业被淘汰出局也符合社会发展的趋势。
大品牌有大品牌的优势，小品牌也有小品牌的活法，只要找对方向，发挥工匠精神，将产品质量、工艺做到极致，就能在残酷的竞争中脱颖而出生存下来。在此，建议地板企业老板们需要做到心态年轻化，与时俱进，借鉴其它跨界做家具的成功经验，或者生产差异化产品、增加产品附加值等，来实现利润的更大化。同时，也要诚信为本，提高企业管理和产品质量，切身地为供应商和经销商着想，让彼此相互促进，互利互助。
洗牌期固然痛苦，但只要熬过去了，做得好的地板企业将填补淘汰者腾出来的市场空白，留下的地板企业将会更加理智，地板行业也会获得更健康、可持续的发展。
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