木门经销商与企业通力合作 齐心协力共发展
发布时间: 2015年06月06日 16:12:00
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随着国内市场经济改革的不断深入，木门行业面临着众多问题。但是同时也应该看到，危机的背后其实是一个重大的发展机遇。木门经销商作为木门品牌终端的代理人，他的所作所为将直接影响品牌建设和销售业绩，只有调整好企业和经销商的关系，未来发展才能有的放矢，才能实现双赢，获得发展。
经销商还需依靠品牌的力量
现在，木门行业面临的不是做不做品牌，而是怎么做品牌的问题。至于怎么做品牌，每个木门企业都有自己不同的考量方法。不过作为一个品牌来说，只有木门厂家的独立努力是远远不够的，还需要将广大经销商也纳入品牌体系建设中来。
木门经销商也已经知道光靠产品和价格的竞争可能已经不能够提升他们门店的销量了，要提升经销商在当地的竞争力，还需要依靠品牌的力量。
木门企业和经销商需通力合作
对于木门企业而言，经销商有着很多隐性的需求，是他们自己不知道的，是要靠厂家去引导他们，去教他们的。授人以鱼不如授之以渔，这样的道理再简单不过了。木门厂家可以经销商门店的导购知识储备、店面管理方法、多元化渠道发展等方面给予充分的引导。而木门市场的竞争也正是依靠这些细节来取胜的，在品牌建设的渠道环节，无论是木门企业还是木门经销商，必须拧成一股绳，齐心协力才能在市场站稳脚跟。
经销商需遵守市场发展规律
对于木门经销商来说，任何一个行业都有市场规律，永远有“二八法则”，百分之二十的企业掌握百分之八十的销量。在一般的经销商市场里面，做的比较好的也只会集中在三五个品牌或是三五个门店，如果木门经销商不能按照市场规律办事，不能提前迎接品牌竞争的到来而进行准备的话，那么，将来他很可能会在当地的竞争力下降。而木门经销商的业绩也将直接影响到木门企业的市场表现。
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