人才是地板企业发展的基础 消费者是关键

发布时间: 2015年05月30日 09:24:00 已收藏 收藏
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    一个良好的企业必然拥有一个良好的工作团队,对于地板企业来说,也是一样的,产品的设计需要人才,产品的运营需要人才,产品的制作也需要人才,没有人才是行不通的。所以说,地板企业只有抓住“人”,企业才能获得“勃勃的生机”!那么企业到底应该抓住哪些人,怎么抓住他们呢?


    人才是地板企业发展的基础 消费者是关键

    地板企业需建立学习型团队

    学而知不足,习而知差距。从象形的角度来说,“团队”的意思也表明是一个有口才的人对着一群有耳朵的人讲话。作为团队主管需要通过每次的销售例会来对团队成员进行营销培训,弥补团队成员销售薄弱的环节,同时让团队成员养成学习新知识的习惯,最终形成学习型的团队。

    通过团队学习,主管可以改变下属成员的工作作风,使成员养成正确的工作方法与销售习惯,通过对团队每一个人销售功力的提升,来增强整个营销团队的战斗能力。


    一、人才是建设一个良好团队的基础

    企业后面的一切都要建立在企业存在的基础之上,因此,首先,地板企业要抓住促进企业建立,生存和发展的专业人才。

    一方面,地板企业要注重对人才的选取和培养,建立完善的人才培育机制。企业要通过测试选择企业需要的人才,并对其进行完善的教育培训,发挥每个员工自身最大的潜力。另一方面,企业要善于运用完善的内部晋升机制和良好的人文关怀留住人才。除此之外,地板企业还要逐渐的改善企业内部的人力资源结构,最大程度的发挥每一位员工的潜力。

    二、消费者是企业获得收益的关键

    一个企业生存的关键还是看消费者买不买账,因此,对于地板企业来说,只有抓住消费者,企业才能获得真正意义上长远的发展。

    首先,地板企业要注重对产品的创新,通过独特的具有吸引力的产品设计吸引消费者的眼球。这是企业抓住消费者的“人心”的第一步。其次,地板企业要为消费者提供真正意义上的高品质的产品,只有这样才能真正的留住消费者,抓住消费者的“人”。最后,企业要通过高质量的售后服务留住消费者的人。在当今的社会上,优质的服务已经成为家居行业中不可或缺的一部分,人们对售后服务的要求也变得越来越高,因此,地板企业要想留住消费者,就必须要不断提高自身的服务品质。

    认为,任何企业的发展都离不开人,地板企业要想在激烈的市场环境中立于不败之地,就要比别人更懂得充分挖掘每一个“人”的潜力,无论是企业内部的人才,还是消费者!



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