衣柜企业找准平衡点是核心所在

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  根据相关数据显示，目前定制家具行业渗透率测算不超过15%，天花板还有很远，越来越多消费者首选定制家具。但是，定制家具的瓶颈在于供应链、设计师时间、精确化制造、安装等多种因素。对于想大力发展定制市场的衣柜企业来说，如何才能实现规模定制呢？业内人士认为，关键是靠信息化。

  实际上，已经有越来越多的上市公司进入到家具定制领域。索菲亚（002572.SZ）通过信息化解决供应瓶颈，收入增长加快，美克家居（600337.SH）即将推出FA+MC（家具生产自动化+大规模定制）项目，解决实木家具定制问题。

  生产环节信息化

  衣柜企业如果想做规模定制，生产环节一定要信息化。将整件家具的生产转换成零部件的生产，将全国各地的订单统一打入总部系统进行调配，将订单分拆为各种规格零部件的子订单，系统会按照效率最大化原则为每个部件安排生产计划，且每个板上都生成一个二维码，在进入生产线的时候，可以自动把加工板调出来进行加工，生产完毕后也会根据这些二维码打包同一个订单的产品。

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  的确，衣柜行业的生产流程是非常长的，每一个订单都需要处理大量的数据，工厂需要一系列的信息化技术支撑运作；而条形码、ERP系统，可以把从需求到沟通、到丈量、到设计、下单乃止最后的交付所有的信息实现高效准确地无缝交接，缩短交货周期，提高生产准确率，增加客户满意度。

  衣柜企业找准平衡点是核心所在

  衣柜企业需认清，大规模定制区别于传统的大规模制造，是指“以大规模生产的成本和速度，为单一客户或小批量多品种的市场定制生产任意数量的产品”，是一种“个性化定制产品和服务的大规模生产”，即标准的模块单元实施的可能性。

  这里存在两个要点：一是工厂的流水线要满足标准模块的生产，这里标准是刚性的，而且越单一通用越好；一是消费者的需求是个性多元的，是一种柔性的标准，可能性越丰富越好。因此，在生产的刚性和需求的柔性之间找到一个最佳的平衡点，是一个衣柜厂商的核心竞争力所在。

来源 网络
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