经营模式日趋残酷，如何才能得到更大发展?

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  资源紧缺已经是全球的问题，不是一个国家能解决的需要大家共同维护，共同保护。资源的紧缺带来的是原料价格上涨，因此，木门的成本价格必然提高。与此同时，人民币的升值和国家对“两高一资”企业出口退税的调低，原本生存空间巨大的国内木门行业也面临日趋白热化的竞争。

  品牌细分形成新格局

  经营模式日趋残酷，如何才能得到更大发展?

  一位从事木门行业多年的经销商表示：“各个品牌越来越脚踏实地，不再玩那种虚无的概念炒作，终端店面形象根据需要进行改造，售后服务在逐步加强……这一系列变化都表明，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段，这将使品牌的个性越来越明显。各个品牌的个性越突出，针对的目标客户就越集中，不同需求侧重的消费人群就越能明白各自的选择方向，关注相关的品牌。整个木门市场也不会出现因某一品牌宣传抗菌，整个行业就都抗菌的扎堆现象。”

  品牌整合，资本运营，企业联盟更趋活跃是今年木门行业最显着的特征之一，行业洗牌在即，竞争将会迫使各品牌在市场中细分客户，品牌细分中形成新的格局。

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  未来是竞争与合作共存的时代

  明年的市场是全面竞争的一年，随着石油及生产资料价格大幅上涨、大量卖场进驻，产品及品牌大幅跟进，竞争和整合的年代已经来临，明年木门该如何迎接挑战?专家指出，受资源紧缺及国家政策影响，产品价格还将趋于上涨。业内人士指出，市场竞争是市场经济发展的必然现象，未来是竞争与合作共存的时代。

  竞争与合作从不同方面来体现。对于各木门企业自身而言，必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位，建立独有的品牌个性，增强自身的竞争力，占据和拓展市场。

  经营模式日趋残酷，如何才能得到更大发展?此外，未来的市场还需相关企业之间达成合作共存，以集团化形式出击市场。这就要求各品牌企业要善于与别人分享利益，善用资源整合的杠杆原理，开展同业及异业联盟，优势互补，发挥集团作战的威力，创新赢利模式，使联盟企业彼此都能享受到对方的最大价值，达到互补共赢。

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