发展红利期过后 木地板行业怎样转型升级? 【批木网】

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  地板行业经过多年的高速发展后，现已逐步趋向饱和期。目前，木地板行业正面临转型和升级，那么企业应该如何在饱和的市场环境中闯出不一样的发展道路呢?

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  发展红利期过后采取品牌化战略

  当行业发展的红利期过后，企业想在乱局中找到突破口，品牌化战略是一种十分有效的方式，它改变了以往粗放经营，只看重产与销的单一模式，以更加系统化的营销方式和推广方案，打响品牌，迅速在消费者心中扎根品牌概念。

  从行业发展的情况看，一些品牌概念强的企业，其利润的增长往往是一些单纯做产与销企业的好几倍，品牌化战略也是做大做强企业的必经之路。

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  利用互联网营销平台及时调整发展策略

  当前，大部分地板企业都以线下渠道为主，不过，随着互联网的渗透，互联网带来的新营销工具，给企业提供了更多的新型渠道。而随着多地推广“全装修”的理念，住宅全装修已成为房地产行业的必然趋势。全装修房是相较于毛坯房的一个概念，它包含的范围更广，整合的品类更多。面对这一趋势，木地板企业也必然需要做出调整。

  优胜劣汰是必然始终坚持品牌战略

  目前，木地板行业正面临转型和升级，饱和的市场中也偶尔能听到“市场难做”的声音，但大部分企业仍然很乐观。业内人士认为，大量的城市化建设，新农村改造，再加上生活水平的提高，家居环境的改善，都需要使用木地板，除了国内以外，还有广阔的出口市场大有可为。只不过在现在这个阶段里，行业已经发展到一个巅峰的时候，所以优胜劣汰的现象是一种必然，也是市场经济发展的结果。作为品牌企业，只要坚定不移地坚持自己的品牌战略，前景一定是光明的。

  对于行业中出现的“跨界整合”以及“深度细化”现象，木地板企业可以根据自己的实际情况来做出相应决策。只有善于利用自有优势和差异化，才能让企业在未来走得更远。

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来源：中国木材木业网

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