【木业】地板企业面对市场竞争如何发展？
发布时间: 2015年05月19日 09:25:00
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近年来，地板上新产品的研发层出不穷：地暖地板、防静电地板、“光触媒”地板等等，这些在大环境下顺应消费者需求的地板在创新手段上花样翻新，推动着地板行业的发展。那么，地板企业面对市场竞争如何发展？
地板企业面对市场竞争如何发展？
一、服务成为核心竞争力之一
如今地板行业间的竞争已不是简单单一的产品品牌的竞争，而是多元化多方面的竞争。在这一竞争形势下，服务也已成为强有力的核心竞争力之一。大多数地板企业认为，服务也是企业品牌建设的重要部分，优秀完善的服务可以更好的展现品牌文化和企业管理水平。
地板企业把“全心全意为消费者服务”作为服务宗旨，认真解决消费者的每一个问题，让消费者满意，更是对顾客负责。最新升级的“一对一”服务模式更是为消费者节省了时间，得到了消费者的肯定与认可。
二、地板企业发展需注重成本控制
其实，地板企业之间的发展模式是不一样的，受到实力、规模等各方面的影响，大企业在这种洗牌期可能更具有优势，因为无论是强强联合，还是资金链上，实力企业都有能力转危为安，但是对于中小企业来说，行业优胜劣汰的加剧，只会使得他们的压力更大。目前，已经有不少中小企业陷入了举步维艰的境地之中。
地板企业想要在白热化的竞争形势中谋得商机，需要通过两个方面来进行。一方面地板企业可以建立有效的成本管理机制， 另一方面可以通过加强与原材料、零部件供应商的合作来降低原材料价格，或通过联合、并购方式，将原材料生产纳入企业业务范围，摆脱对原材料供应商的依赖，从而达到降低成本的目的。
在竞争异常激烈的今天，地板企业寻求企业发展方向寻求产品定位很重要，面对不断变化的市场需求，只有认真调研，仔细寻找消费者的需求，改进营销模式，研发新产品，提升服务质量，才能够使地板企业不断前行、稳步增长。
三、地板企业需注重人才培养
除此以外，地板企业必须对经销商加强控制，通过优胜劣汰、加强店面销售培训等方式，鼓励经销商拓渠道增销量。越是在困难时期，地板企业更是要雪中送炭，给予自己的经销商以更大的支持，在市场疲软情况下保持量的增长。同时，地板企业应确保主体品牌的市场号召力，对内重新整合产品，保持适当的产品广度和深度。
另外，地板企业要注重对于人才的储备，特别是执行基础层面的人才。无论什么行业，什么企业，优秀的人才都是发展必不可少的重要因素，优秀的人才资源可以为企业带来不可估量的价值。因此，抢先一步进行人才储备，抢先一步利用人才资源，必然会对企业抢占市场先机，促进企业的发展起到至关重要的作用。
因此，在白热化的竞争环境下，地板企业的发展也需要有针对性地进行。唯有找准方向，才能“对症下药”，地板企业从各方面提高，才能提升自己的竞争能力，在抢占市场先机上也更有把握。
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相关阅读：互联网时代 地板企业如何选择营销方式
近年来，地板上新产品的研发层出不穷：地暖地板、防静电地板、“光触媒”地板等等，这些在大环境下顺应消费者需求的地板在创新手段上花样翻新，推动着地板行业的发展。那么，地板企业面对市场竞争如何发展？
地板企业面对市场竞争如何发展？
一、服务成为核心竞争力之一
如今地板行业间的竞争已不是简单单一的产品品牌的竞争，而是多元化多方面的竞争。在这一竞争形势下，服务也已成为强有力的核心竞争力之一。大多数地板企业认为，服务也是企业品牌建设的重要部分，优秀完善的服务可以更好的展现品牌文化和企业管理水平。
地板企业把“全心全意为消费者服务”作为服务宗旨，认真解决消费者的每一个问题，让消费者满意，更是对顾客负责。最新升级的“一对一”服务模式更是为消费者节省了时间，得到了消费者的肯定与认可。
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二、地板企业发展需注重成本控制
其实，地板企业之间的发展模式是不一样的，受到实力、规模等各方面的影响，大企业在这种洗牌期可能更具有优势，因为无论是强强联合，还是资金链上，实力企业都有能力转危为安，但是对于中小企业来说，行业优胜劣汰的加剧，只会使得他们的压力更大。目前，已经有不少中小企业陷入了举步维艰的境地之中。
地板企业想要在白热化的竞争形势中谋得商机，需要通过两个方面来进行。一方面地板企业可以建立有效的成本管理机制， 另一方面可以通过加强与原材料、零部件供应商的合作来降低原材料价格，或通过联合、并购方式，将原材料生产纳入企业业务范围，摆脱对原材料供应商的依赖，从而达到降低成本的目的。
在竞争异常激烈的今天，地板企业寻求企业发展方向寻求产品定位很重要，面对不断变化的市场需求，只有认真调研，仔细寻找消费者的需求，改进营销模式，研发新产品，提升服务质量，才能够使地板企业不断前行、稳步增长。
三、地板企业需注重人才培养
除此以外，地板企业必须对经销商加强控制，通过优胜劣汰、加强店面销售培训等方式，鼓励经销商拓渠道增销量。越是在困难时期，地板企业更是要雪中送炭，给予自己的经销商以更大的支持，在市场疲软情况下保持量的增长。同时，地板企业应确保主体品牌的市场号召力，对内重新整合产品，保持适当的产品广度和深度。
另外，地板企业要注重对于人才的储备，特别是执行基础层面的人才。无论什么行业，什么企业，优秀的人才都是发展必不可少的重要因素，优秀的人才资源可以为企业带来不可估量的价值。因此，抢先一步进行人才储备，抢先一步利用人才资源，必然会对企业抢占市场先机，促进企业的发展起到至关重要的作用。
因此，在白热化的竞争环境下，地板企业的发展也需要有针对性地进行。唯有找准方向，才能“对症下药”，地板企业从各方面提高，才能提升自己的竞争能力，在抢占市场先机上也更有把握。
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