2015年是木业企业进军互联网战略布局的元年。行业整合与洗牌也就成了不可回避的话题，在如此环境下，“变”在2015年就会尤为显现了。任何一个顾客都不希望十年如一日看到同样一个产品，所以产品要“变”。 
      木业企业研发出来的产品要结合当下的潮流，和结合当下消费群体的特色，研发出消费者所想要的产品。企业抓住了产品，也就抓住了市场竞争的筹码。而贸然扩张或谨慎收缩都有可能失去好不容易占有的市场地位。所以专业深耕成为众多家居企业谋求发展、改变当下困境的一大途径。 
      面对日渐严峻的形势，一些的领导者不动声色地找到了一大深耕方向——渠道下沉，冲向农村。同时有数据显示，目前为止，家居行业80%以上的大中品牌均已经开通微信平台，部分一线品牌的官方微信运营已经走得比较前列，除了为消费者提供产品、装修案例、导购指南之外，还有企业3D展厅的移动端体验；开通微社区增强互动性，屡屡刷新粉丝量和流量。微信平台正逐步成为家居企业不可忽视的传播渠道和抢占市场份额的新途径。